盤點 300 搜狐系創業者：從愛奇藝、知乎到歡樂互娛，媒體、遊戲圈都是張朝陽的干將們

「搜狗被騰訊全資收購」這一訊息在國慶前一日得到了最終確認。

搜狗已簽訂最終私有化協議，交易對價是 35 億美元，這筆交易預計在今年第四季度完成。

有人說，騰訊溢價 66% 收購搜狗是因為 AI（愛）。實際上早在 2013 年 9 月，騰訊以 4.48 億美元戰略投資搜狗時就成為了後者第一大股東，現在完成對搜狗的完全併購——脫胎於搜狐的搜狗，最終得以「嫁入豪門」。

那麼，搜狐是一家擁有怎樣基因的公司？是如何培養出「搜狗」這樣有出息的「親兒子」呢？

1995 年，31 歲的張朝陽取得美國麻省理工物理學博士學位，回國創辦了「中國的雅虎」——最初叫愛特信網站，後來叫「搜乎」（Sohoo），1998 年改名「搜狐」（Sohu）並沿用至今。

2020 年是搜狐上市後的第二十年，作為中國老牌網際網路公司，搜狐也走出了一大批優秀的創業者。在那些從搜狐離職的企業家和創業者身上，以及他們所選擇的創業方向上或許可以對「搜狐基因」管中窺豹。

「搜狐系」創業者資料洞察

創業還是工作就像「圍城」，在外面的人都羨慕裡面的人——身在大廠想創業的人比比皆是，創業失敗後回大廠上班的也屢見不鮮。

以下我們將對 IT 桔子統計到的 300 個搜狐系創業專案進行資料分析和相應的案例解讀。


結合搜狐公司的發展史，可以更好地看出搜狐高管和員工離職創業的趨勢。

在 2000 年以前的「史前」記錄裡，張黎剛可能是第一位被記錄的從搜狐離職的創業者。

1998 年，張黎剛被張朝陽遊說，放棄學業，回國加入搜狐。張黎剛在搜狐歷任產品發展部經理、總監，後在搜狐上市前一年離開，創旅遊網站立 e 龍網（現名藝龍網）並擔任 CEO；2004 年，張黎剛離開 e 龍網重新創業，成立愛康國賓，將其發展為國內領先的體檢機構，2019 年 3 月，愛康國賓被阿里巴巴關聯方雲鋒基金及蘇寧收購。

從 2000 年搜狐在納斯達克上市到 2009 年搜狐暢遊美國上市，再到 2010 年北四環搜狐媒體大廈的落成，這是搜狐走向輝煌的 10 年。上市後的搜狐收購了一些公司，並吸納了一批優秀的高管，不過，張朝陽沒料到的是後來陳一舟、古永鏗、龔宇等這些搜狐高管們不僅離職創業，轉身還成為了搜狐的競爭對手。

首先是因 ChinaRen 被收購而進入搜狐擔任資深副總裁的陳一舟，由於「做不了主，沒有什麼勁頭」，陳一舟於 2001 年 3 月離開搜狐，後來創辦千橡集團（人人網母公司）。

陳一舟的部下、原 ChinaRen 創始團隊成員王秀娟，在搜狐僅呆了 11 個月，先後去了空中網、人人網，後來創立了大街網。至於離開的理由，她說，「在搜狐沒有歸屬感，不是嫡系。」

繼原 ChinaRen 團隊多名成員離開後，古永鏗、李善友、韓坤龔宇也「加入了離職大軍」。

1999 年，畢業於加州大學伯克利分校的古永鏘與張朝陽剛剛結識，並協助搜狐融資成為 CFO，後來擔任搜狐 COO，負責銷售、市場、產品等全面運營工作。

2005 年古永鏘離開搜狐，2006 年 5 月，其創立的線上視訊網站優酷網上線。優酷網之後經歷多輪融資並於 2010 年底在美國上市。2012 年優酷網與土豆網合併，後稱「合一集團」。2015 年，合一集團被阿里巴巴以 45 億美元收購。

2006 年 6 月搜狐網高階副總裁、總編輯李善友與同事韓坤一起離職創辦酷 6 網；不過，自 2009 年酷 6 網被盛大收購後，兩人也分道揚鑣。韓坤創辦一下科技，先後釋出短視訊分享工具「秒拍」、短視訊創作平臺「小咖秀」、社交直播 APP「一直播」三款產品；一下科技在 2012~2016 年間完成了從天使輪到 E 輪共 6 輪 50 億元融資，最後一輪投資者為新浪微博。李善友在 2015 年創立了混沌大學，並獲得了好未來等數千萬元 A 輪融資。

此外，曾任搜狐暢遊新聞發言人的唐亮在 2007 年離職，創立找會議場地平臺「會唐網」，目前公司已完成 B+輪融資。

1999 年，30 歲清華大學博士生龔宇創立了房地產網站「焦點網」；2003 年底焦點網被搜狐收購，龔宇進入搜狐任副總裁；2009 年晉升搜狐營運長兩年的龔宇也出走搜狐。

龔宇對媒體表示，自己喜歡做創業類事情，但在搜狐會受到財務、法律等方方面面的部門掣肘。「一個部門有不同的意見，就很難說服。這種事不是說不好，而是我不喜歡這種事，增加了溝通的成本。」

高管頻繁離職創業使得張朝陽下決心推動「內部創業」，搜狗正是在 2005 年底成立，搜狗輸入法、暢遊、搜狐視訊也是通過「內部創業」的方式孵化出來。

2010 年~2014 年，搜狐舊業務日漸式微，探索發力新業務。但在社交產品上，搜狐不敵新浪微博、騰訊微信的迅速崛起；而搜狐視訊是國內第一家做正版美劇引進的視訊平臺，同時大力發展自制劇，成為搜狐的拳頭產品，最後收購了 56 視訊，在視訊平臺大戰中扳回了一局。

不過，此時百度加入視訊網站卡位戰，2010 年被百度從 100 多個網際網路高管中選中，成為愛奇藝掌門人的正是來自搜狐的龔宇。當時，百度的標準就是「找創業型的 CEO。」此後，在百度的扶持下，愛奇藝一路高歌猛進，直至 2018 年在美國上市，目前愛奇藝市值 168 億美元，是搜狐市值（7.3 億美元）的 23 倍。

這段時間，還有曾任搜狐財經頻道主編黃繼新離職加盟創新工場，後加盟知識分享社群「知乎」擔任聯合創始人兼 COO。

2014~2015 年是搜狐高管、員工離職創業的高峰期，這 2 年的搜狐系創業專案佔到了近 20 年來的 1/3。從外部環境來看，彼時剛好是網際網路創業大潮如火如荼進行時；從內部來講，搜狐微博、狐友等大量新業務探索「蜻蜓點水」最終告以失敗；媒體和遊戲老業務一直在「吃老本」，極度依賴遊戲《天龍八部》，缺乏新的爆款遊戲。2014 年，搜狐首次出現虧損，市值跌出了中國上市網際網路公司前 20 名，搜狐公司明顯走向下坡路。

同時，搜狐還面臨嚴重的外部威脅。2015 年 1 月，廣電總局釋出「限外令」，對新上線播出的網上境外影視劇，一律先審後播，這對搜狐視訊造成很大沖擊；門戶資訊受到今日頭條這樣「外來者」威脅，張朝陽曾有意收購今日頭條，但未果；暢遊業務受網易、騰訊擠壓；僅剩搜狗「獨善其身」。

此時，員工、高管離職屢見不鮮，包括前總編輯吳晨光加盟媒體聚合資訊平臺「一點資訊」，前搜狐聯席總裁兼營運長王昕 2014 年離職，創立了有機農產品電商「春播」。原搜狐 IT 副主編陳中在創立 IT 科技媒體「鞭牛士 Bianews」後，發起了 Wemedia 自媒體聯盟。

到了 2016 年後的近幾年，創投圈環境整體趨於理性和冷靜，從大公司出來創業尤其謹慎；因而公開渠道上可以追蹤到從搜狐出來的創業專案愈加少了。但有個「小人物」仍值得一提，那就是從搜狐實習生開始做起，最後拍出了《煎餅俠》、《縫紉機樂隊》兩部電影的大鵬，也在 2018 年 11 月從搜狐離職。


從融資情況來看，30% 的搜狐系創業專案無公開融資記錄；另有接近一半搜狐系專案獲得早期投資，其中 23% 獲得了天使輪融資，19% 獲得了 A 輪融資，7% 獲得了 B 輪融資；有 6% 的專案被併購，另有 14% 的專案獲得了 B 輪後的融資。

搜狐系出身且上市的公司包括愛奇藝、福州天盟數碼 IGG、開心汽車、空中網、跟誰學；早期專案有家庭私有云空間服務商「極空間」、資料商業服務商「氫後設資料」、青少兒線上程式設計教育服務機構「喬斯少兒程式設計」、有機健康食品電商網站「春播科技」等。


根據 IT 桔子資料，曾在搜狐任職的創業者選擇的創業方向前三名是：文娛傳媒、企業服務和遊戲。

作為一家從入口網站起家的網際網路公司，搜狐是典型的傳媒公司，為行業培養了眾多編輯和主編。這些人跳槽去其他門戶和垂直媒體都是司空見慣的，如媒體聚合資訊平臺「一點資訊」前總編輯吳晨光。還有人選擇新媒體創業，典型的包括原搜狐 IT 副主編陳中，創立國內最早的一批 IT 科技媒體「鞭牛士 Bianews」，後又參與發起 WeMedia 自媒體聯盟擔任 CMO；其他從搜狐出來的新媒體創業者還有原搜狐科技主編、現新媒體網站「知識分子」創始人紀中展，原搜狐 IT 總經理、現智慧硬體科技媒體「智東西」創始人劉鵬，以及財經新媒體「鋅財經」創始人潘越飛和藍鯨教育 CEO 劉瑞剛等。

企業服務領域的「搜狐系」創業者包括 3W 咖啡和拉勾網聯合創始人鮑春華、快法務聯合創始人夏文奇、會唐網創始人唐亮、曾任搜狗科技首席科學家後創立天眼查的柳超等。

遊戲領域的「搜狐系」創業者包括曾在搜狐暢遊擔任遊戲策劃、後創立夢之谷遊戲的王巖；曾在搜狐任遊戲開發主管、後創立樂遊科技控股的許怡然，以及鹿米互動聯合創始人江男、歡樂互娛 CEO 時繼江、神奇時代 CEO 王玉剛。


張朝陽對搜狐意味著什麼

一家公司未來能走多遠，很大程度上取決於創始人。回頭看 20 幾年前，張朝陽清華大學物理系、麻省理工大學物理博士畢業，這樣的名校+海歸背景即便放到現在，也是非常優秀的，足夠獲得投資機構追捧。

事實上，當年張朝陽幾乎一「出道」就獲得了巨大的成功，成為中文網際網路的領軍人物。

但現在，搜狐已經掉隊很久了。根據 2020 年福布斯全球億萬富豪榜，排在中國大陸富豪榜單前兩名的是馬雲、馬化騰；黃崢（拼多多）以身價 223 億美元位列第五名；丁磊（網易）以身價 212 億美元位居第 7 名；張一鳴（位元組跳動）以身價 162 億美元位列第 10 名；雷軍（小米、金山）以 101 億美元身價位居第 19 名；劉強東（京東）以身價 96 億美元位居第 21 名；而 56 歲的張朝陽，沒有上福布斯富豪榜（身價 10 億美元以上）……

在這些企業家富豪中，年僅 37 歲的張一鳴是最年輕的——比黃崢還小 4 歲，比丁磊和馬化騰小 13 歲，比馬雲小 20 歲。

對於這樣的境遇，或許只能說，所謂「捧殺」，就是人在越年輕的時候取得世俗意義上的成功，往往不見得是一件好事。

那麼，作為老闆、公司最後的決策人，搜狐的靈魂人物，這些搜狐系創業者後來是如何評價張朝陽的呢？

凡是他 (張朝陽) 直接管的部門很少有成功的，但離開搜狐的人都很懷念張老闆，再也遇不到像他那樣給予下屬寬鬆信任空間 (的老闆)，否則，搜狐也不會出產如此多的成功創業者。

——混沌大學創始人李善友

我第一份工作在 ChinaRen，第三份工作在搜狗，第二份工作在搜狐。在我心中，張朝陽是一個啟蒙老師，當時他是網際網路的第一號人物，把風險投資的概念和網際網路的火種引到了中國；大部分我骨子裡流淌的思考是跟他有很大關係的。我和他矛盾最大的時候是 2008 年，當時我要做瀏覽器，他不同意；不過，我們都挺能「忍」的，18 個月後他又重新啟用我了。

——搜狗 CEO 王小川

搜狐在文化方面有很多良好的、人文的東西，比如人與人之間的尊重、東西方文化的結合，還有人際關係的簡單等，現在（2006 年）創業了，好東西都會學過來。

——優酷網創始人古永鏗

最後，筆者個人認為搜狐能夠培養出這麼多優秀的創業者，倒不見得說搜狐這家公司有「化腐朽為神奇」這麼厲害的能力。

而是說首先，搜狐是一個優秀的「伯樂」，識別出了眾多「千里馬」；

其次，搜狐良好的企業文化使得他們的優勢和能力得到放大，在後期幫助他們更好地創業；

最後，此前國內網際網路發展處於野蠻生長時期，行業和企業的制度不會很規範，且張朝陽個人對高管離職創業是否「競業」「不太追究」，但現在大公司對此有很多的約束和競業禁止，高管離職創業如果跟原公司主業存在競爭，多多少少還是有些顧忌的。

附錄 1：「搜狐系」高管出身的知名創業者及新經濟公司


附錄 2：「搜狐系」出身的創業者和新公司


作者：吳梅梅
編輯：Judy
來源：IT桔子
地址：https://mp.weixin.qq.com/s/3-XWKlXhFQhEsq-URZmqtg