專案經理之專案經理與專案成員的實戰指南

暖楓無敵發表於2016-03-02
在一個團隊中，作為一名團隊領導，將：
1) 避免團隊目標向政治問題妥協
2) 向團隊目標顯示個人承諾
3) 不用太多優先順序的事物沖淡團隊的工作
4) 公正、公平的對待團隊成員
5) 願意面對和解決與團隊成員不良表現有關的問題
6) 對來自員工的新思維和新資訊採取開放的態度
作為團隊成員，要將：
1) 展示對個人角色和責任的真正理解
2) 展示目標和以事實為基礎的判斷
3) 和其他團隊成員有效地合作
4) 使團隊目標優先個人目標
5) 展示投身於任何專案成功所需的努力的願望
6) 願意分享資訊、感受和產生適當的反饋
7) 當其他成員需要時給予適當的幫助
8) 展示對自己的高標準要求
9) 支援團隊決策
10) 以為團隊的成功而奮鬥的方式體現帶頭作用
11) 對別人的反饋做出積極的反應

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