現在的線上專案管理工具越來越多了，但是大多數是一些協同工具或輕量專案管理工具。如果是多團隊、跨部門使用或者企業級的專案管理，由於管理涉及面比較廣，一般涵蓋專案管理的五大過程組十大知識領域，從管理思想到工具運用需要適應企業的業務流程體系，並涉及企業高層戰略決策和監控、中層運營管理和專案群管理、底層專案執行，管理幅度和深度都大得多，輕量級的專案管理工具遠遠不夠支撐。

不過現在的雲服務技術和專案管理方法論越來越成熟，專業線上專案管理工具除了部署方式與本地安裝不同，功能上已經沒有差異，而價格比本地安裝低。新技術的應用最直觀的結果是使得越來越多的人和企業能夠以更低的成本享受更好的服務。

在IT、產品研發、專業服務領域，企業級的專業線上專案管理工具，首推 CORNERSTONE它與現在網際網路商業的作業方式高度匹配，既節省了成本，也提高了效率！

CORNERSTONE是專業的企業級專案組合管理解決方案，能夠支撐企業全面完整的業務流程和專案全生命週期管理，擁有強大的功能和成熟穩定的平臺，其覆蓋組織戰略決策、運營管理和專案執行三層面，一方面透過自上而下的戰略規劃和專案選擇，使專案與組織業務目標一致；一方面透過自下而上的資料歸集，為管理者分析和決策提供客觀實時資料支援。

CORNERSTONE的主要特性：

一、管理駕駛艙：全面瞭解企業執行狀態

採用駕駛艙式設計，為高層領導提供“一站式”決策支援，直觀、形象、具體展示企業各項指標、反映企業執行狀態；重點資料異常時報警提醒；不同的角色均有相應的儀表板，高層、專案管理部、部門經理、專案經理和專案成員可透過對應的儀表板，直觀、快速、全面地瞭解所需資訊。

二、專案組合管理：實時監控組合內所有專案

管理、監控和檢視組合內所有專案的資訊和實施情況，瞭解專案分佈、投資回報、進度計劃、質量風險等，並從中獲取客觀的實時資料，幫助管理人員分析、評估專案，全面瞭解組合內專案狀況，以便作出及時決策。

三、專案管理：覆蓋專案全生命週期

支援專案的全生命週期管理，遵循PMBOK及其他國際通用的專案管理方法論。支援wbs任務分解、甘特圖和關鍵路徑分析。閉環的質量管理，降低風險影響。透過甘特圖檢視全面展示各項指標，實時監控和統計分析。

四、團隊管理：集中管理部門下所有專案，實現資源價值最大化

部門經理及被授權管理的人員在此管理團隊的全部專案、監控團隊的專案實施情況：瞭解團隊概況、管理團隊角色人員、多專案監控和跟蹤、人員調撥、團隊任務的管理、定期彙報團隊的任務結果。支援職能條線團隊管理。

CORNERSTONE能夠覆蓋組織戰略決策、運營管理和專案執行三層面，除上述功能外， CORNERSTONE還支援：

戰略管理：全域性長遠的戰略制定與跟蹤
質量管理：閉環的質量管理，降低風險影響
資源預算管理：助力專案收益最大化
工時和費用管理：管理層一目瞭然專案的資源和費用
智慧報表：全面、實時、精確統計執行指標

企業資訊化、企業上雲是未來趨勢，為了滿足企業的不同需求， CORNERSTONE 提供了包括任務/需求/測試管理、迭代規劃、缺陷追蹤、報表統計、團隊協作、WIKI、共享檔案和日曆等功能模組,現在申請20人以下團隊即可免費使用,點選即可免費申請 CORNERSTONE 。

專案經理必備的專案管理工具——CORNERSTONE

相關文章