CORNERSTONE | 好用到哭的專案管理工具

CORNERSTONE | 好用到哭的專案管理工具專案管理是一個週期漫長的系統化工程，更是一個全員參與，全面資源管理，並且需要全過程管控的系統化工程，尤其是專案過程管控和專案質量管控最為關鍵。專案管理不是某個部門的事，也不是某幾個人的事，而是一個全員參與的過程，在專案全過程中任何一個環節管控不到位，輕則影響專案進度，重則導致專案質量不過關，對專案發生致命性的影響。

傳統的專案管理模式，會導致諸多專案管理問題：

1、  如何能保障專案質量，讓專案多快好省的做成？

2、  如何能保障專案各項資料和檔案安全？

3、  如何能在漫長的專案週期過程中，規避各種風險？

問題還有很多……

作為一名開發者，總會接觸到各種各樣的專案，而一個好的專案管理工具能讓專案管理變得更簡單，達到事半功倍的效果。下面為大家推薦一款專案管理工具，CORNERSTONE是一款最易用最強大的專案管理工具，只要在CORNERSTONE上面建立一個專案，就可以讓大家輕鬆的一起管理團隊的專案所有方面，解決上述中專案管理中遇到的所有問題。

1、  如何能保障專案質量，讓專案多快好省的做成？

在CORNERSTONE裡，可以同時並行管理多個專案。每個專案清晰明確可見責任⼈、任務狀態、優先順序、類別、時間等多維度資訊，幫助企業快速⾼效的對項⽬進⾏全週期管理；同時還具備強大的儀表盤，透過任意維度實時跟進專案進展。專案成員也可透過統計檢視查閱專案進展。

 

2、  如何能及時檢視專案的進展狀況？

 

CORNERSTONE的甘特圖功能可方便管理者弄清專案的剩餘時間，評估工作進度，調整工作任務，更好地把握專案的整體。

 

3、  如何能節省各級人員的時間精力？

 

CORNERSTON可透過技術手段把整合、測試與部署這些非常耗時的操作自動化。對於大型軟體開發團隊來說，編譯、測試過程都是非常耗時的，這時，我們只需把這些耗時的純體力勞動扔給CORNERSTON去做，等待結果就好。

 

4、  如何能高效溝通協作？

 

CORNERSTONE討論功能可供團隊成員互相交流,共享資訊,解決自己在工作中遇到的各種問題,而無需在不同的螢幕與軟體之間切換。

 

5、  如何能及時掌控資源，合理調配？

 

CORNERSTONE提供報表和統計圖，可檢視團隊總體任務狀態，也可檢視團隊成員個人工作貢獻，便於把控總體專案程式。

 

6、  如何能保障專案過程可控，確保專案執行不偏離？

CORNERSTON在視覺化的平臺活動圖上，任意自定義不同緯度統計卡⽚，⼤⼤⽅便項⽬經理全⾯掌握項⽬進度和團隊表現，瞭解每位成員⼯作產出與⼯時，提前化解潛在⻛險；同時⽀持⼀鍵分享卡⽚內容。

 

7、  如何能視覺化管控專案歷史沿革？

CORNERSTON燃盡圖展示了專案的所有程式，提供預期與實際狀態的評估，可幫助專案經理隨時進行專案偏差分析，及時調整專案方向，規避風險。

 

8、  如何能保障專案各項資料和檔案安全？

CORNERSTON多種方式保障您的資料和檔案安全：

使用https/ssl資料加密傳輸，保證資料傳輸的安全性，

使用者賬號敏感資訊不可逆加密儲存，

伺服器資料實時備份，保證資料永不丟失，

 

9、  如何能在漫長的專案週期過程中，規避各種風險？

 

CORNERSTONE中管理者可根據專案建立情況，可實時更新專案狀態，預警專案風險。

作為軟體開發的從業人員，我們要深刻意識到先用起來是極其必要的，即在企業的核心專案、戰略專案中將工具引入，透過不斷積累，自然可以逐步掌握。所謂先僵化，後固化，再最佳化，如總是對專案管理工具停留在理論學習階段，是不能有效掌握其精髓的。