專案管理中的自下而上估算

Zoho發表於2022-07-14
專案管理
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    自下而上的估算是一種有助於確定專案總成本和時間表的技術。它透過在最微小的級別收集專案的所有細節來工作。與其他專案計劃方法相比，它提供了更好、更準確的預測，因為它允許管理人員在專案開始之前檢視專案的每個可用元素。
   1、自下而上的估計技術有多準確？
    因為自下而上的估算技術使用每個已知因素來確定專案的需求，所以它被認為比大多數其他方法更準確。當您在開始之前掌握了與專案相關的所有詳細資訊時，就更容易確定：可能出現瓶頸的地方（以及如何在它們出現之前消除它們）
    2、如何克服專案資源不足的問題
    您的團隊如何戰略性地駕馭這個特定專案，這在開始一個對您的團隊來說是獨一無二的或新的專案並且沒有歷史資料可供提取的專案時特別有效。
      專案管理中的自下而上估算是一種透過彙總工作分解結構(WBS)的較低階別元件的估算來估算專案持續時間或成本的方法。在本文中我們分享了什麼是自下而上估算，瞭解到估算技術對我們專案的好處。


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