理想中的專案管理app
當專案少的時候大家都習慣使用excel,當專案數增多想使用專案管理工具的時候,可能嘗試好幾款都很難遇到中意的,主要原因在於很多國內專案管理工具起步晚,功能不全一直在更新完善中,因此Zoho Projects這個款成熟的專案管理軟體可能就是你理想中的專案管理app!說Zoho Projects理想中的專案管理app主要有兩個原因:
第一個就是安全,因為很多時候不僅僅是團隊人多的問題,專案也很多,有時要同時管理四五個專案,就容易造成資料洩露。Zoho Projects正好設計了個許可權管理功能,每個成員只有許可權檢視自己的事項,是沒有檢視其它事項許可權的,特別安全。
第二個原因就是方便啦!這要得益於Zoho Projects管理專案的各個功能~
1、專案概覽
透過專案概覽,可以一屏掌握專案的背景、動態、成員活躍度。還可以掌握專案重要的資料,像已延期資料、未完成資料都可以看到。而且,成員參與事項量、建立量、完成率和延期率也是可以看到的,特別方便。
2、事項列表
透過事項列表,不僅可以檢視專案背後的所有事項。還可以篩選一下,檢視不同方面的具體資訊。
3、專案日曆
專案日曆功能是我的最愛!透過成員日程,我可以輕鬆瞭解每一個團隊成員今天要做什麼、明天要做什麼。是的沒錯,就是他們的日程計劃!這樣就不怕成員們每天在工位摸魚啦,嘿嘿。
4、事項匯入
透過事項匯入,就可以將之前的任務一鍵匯入進專案,節省掉了重新建立的時間。
5、專案協作工具
專案協作工具其實是用來溝通的頁面,但是,如果我們和同事溝通時發現需要建立新的任務,在這裡就能夠建立喲!建立任務變得非常高效!
別再用老土的excel啦,也別再用那些不安全不實用的專案管理軟體啦。想要安全高效的管理專案,就用Zoho Projects。
來自 “ ITPUB部落格 ” ,連結:http://blog.itpub.net/69942407/viewspace-2949325/,如需轉載,請註明出處,否則將追究法律責任。
相關文章
- 專案管理釋疑:誰是最理想的專案經理 (轉)專案管理
- 專案管理中的自下而上估算專案管理
- 我理想中的狀態管理工具
- IT專案管理中的人員管理專案管理
- CRM中的專案管理:搭建CRM與專案一體化管理專案管理
- 專案管理系統中的任務和專案專案管理
- 工程專案管理中的精細化管理專案管理
- 專案管理中的供應合同管理技巧專案管理
- [專案管理]專案管理中組員婚嫁事件對話專案管理事件
- 專案管理中的六力模型專案管理模型
- 整合專案中的風險管理 (轉)
- IT專案管理中的風險控制(轉)專案管理
- [原創]專案過程管理在專案管理中的重要性專案管理
- 專案管理——遊戲開發中的成本管理專案管理遊戲開發
- [專案管理]團隊管理中的起點:尊重專案管理
- 打破專案管理中的資訊孤島專案管理
- 專案管理中7個重中之重的要素專案管理
- IT專案管理中的原則問題專案管理
- 專案管理中溝通的作用(轉)專案管理
- 企業中的專案管理1(轉)專案管理
- 企業中的專案管理2(轉)專案管理
- 企業中的專案管理3(轉)專案管理
- 企業中的專案管理4(轉)專案管理
- 企業中的專案管理5(轉)專案管理
- 越獄中的專案管理(轉載)專案管理
- 專案管理中的授權技巧(轉)專案管理
- 專案管理中溝通的作用 (轉)專案管理
- 越獄中的專案管理 -- 轉文專案管理
- 專案管理中,專案干係人的角色和責任專案管理
- 專案經理在專案管理中的重點工作(轉)專案管理
- 專案管理在HIS專案實施中的應用(轉)專案管理
- 在開發專案中進行有效的專案管理(轉)專案管理
- 專案計劃在專案管理中的重要作用(轉)專案管理
- 專案中管理工具
- 專案管理過程中的知識管理初探(轉)專案管理
- 風險管理在施工專案管理中的應用(轉)專案管理
- 合同管理在建築工程專案管理中的地位(轉)專案管理
- 專案施工中的合同管理與技術管理(轉)