遊戲開發 大公司運營 營銷策劃 節日遊戲吸粉 拉新 平臺留存

專案計劃

01 專案管理

運營部門召開會議，結合客戶需求、使用者體驗、遊戲功能點提出推廣運營建議，並與

市場、售前、專案、技術召開聯合會議，對產品開發及相關內容進行制定開發計劃、

並進行市場調查、競品分析，製作遊戲推廣運營方案。

02

遊戲開發市場分析

★（1）目標客戶：

重中之重就是要先確定目標使用者，選擇自己遊戲面向的群體到底是核心玩家還是普通

大眾玩家，不同群體的遊戲難度和規劃上都有很大區別。

★（2）成本估算：

以網遊為例，包括以下幾個方面：

• 伺服器：

執行網路遊戲所需花費的硬體方面大約佔總成本的40％。

• 客服：

網路遊戲不同於單機遊戲的部分在於，其不同於單機遊戲的“售後不理”的銷售模式

。使用者在玩這個遊戲之後，運營商需要不斷的提供更新和各種線上服務。

• 開發團隊：

這方面的花費佔成本的百分之50，主要在於核心開發人員的薪資上。

• 管理：這方面成本較少。

• 使用者帳號管理：發行成本的一部分，但也屬於運營的範疇。至於成本幾乎可以忽略

不計。

• 頻寬：發行成本的一部分，但也屬於運營的範疇。成本也是極高的。

• 宣傳、廣告和推廣的費用：屬於運營成本。應該說最好的宣傳方法就是廣告，這裡

運營部會給你專業的推廣運營方案，做到花最少的錢，觸達最多的使用者。

• 客戶端：製作遊戲客戶端、點卡、充值卡、印製遊戲說明書、遊戲包裝、遊戲贈品

一類的成本。

03

開發需求分析

撰寫需求分析書，包括以下三個方面：

★（1）美術UI設計需求：

撰寫美工需求分析書，內容包括需求圖、工作量等。其中工作量需要以天來計。內容

具體如下：

• 場景：包括不限於遊戲地圖、戰鬥場景等。

• 人物：玩家角色設定、NPC設定、BOSS設定等。

• 動畫：人物動畫、CG遊戲動畫等。

• 道具：主要需要考慮是否採取紙娃娃系統。

• 全身像：人物的全身像方面。

• 靜畫&CG：遊戲中可能出現的靜畫和CG的需求。

• 人物頭像：人物的頭像製作需求，包括人物的情緒化表達，喜怒哀樂等情緒的具象

化。

• 介面：介面的需求，包括主介面、各項子介面、螢幕介面、開頭介面、END介面、

儲存和載入介面等方面。

• 動態物件：包括遊戲中可能出現的火把、光影等方面。

• 卷軸：又稱為滾動條。根據遊戲的情況來定具體的需求。

• 招式圖：根據遊戲開發的具體情況決定是否有此需求。

• 編輯器圖素：各種編輯器的圖素需求，例如關卡編輯器、地圖編輯器等方面。

• 粒子特效：3D粒子特效的需求。

• 宣傳畫：包括遊戲的宣傳畫、海報等方面的製作需求。

• 遊戲包裝：遊戲客戶端的封面包裝的製作。

• 說明書插圖：遊戲說明書內附插圖的製作需求。

• 碟片圖鑑：遊戲客戶端碟片上的圖鑑的製作需求。

• 官方網站：遊戲官方網站的製作需求。

★（2）程式功能文件需求：

撰寫程式需求分析書，內容具體如下：

• 地圖編輯器：包括編輯器的功能需求、資料需求。

• 粒子編輯器：關於粒子編輯器的需求。

• 內鑲小遊戲：包括遊戲內部各種小遊戲的需求。

• 功能函式：包括遊戲中可能會出現的各種程式功能、技術引數、資料、碰撞檢測、

AI等方面的需求。

• 系統需求：包括升級系統、道具系統、招式系統等系統匯入器的需求。

★（3）推廣運營需求：

• 策劃的分工：包括劇本、數值、介面、執行等方面。

• 進度控制：要時刻注意時間和開發進度的控制，需要寫一個專門的專案進度表。

• 例會：專案會以里程碑的形式呈現。當完成一個里程碑後，或者到達固定日期時，

需要召開例行會議，除了成員彼此交流外，還需討論開發中遇到的困難、進度是否有

拖延等問題。

專案組織階段

01

開發計劃制定

1、確定日程：

確定遊戲開發的日程和進度安排。包括以下幾個方面：

★（1）Demo版本階段前期策劃：

前期策劃和專案的規劃。

關卡設計：關卡設計階段。

前期美工：前期的美工製作。

後期美工：後期的美工製作。

程式實現：程式的實現，包括編碼等。

★（2）Alpha版本階段內部測試：

主要是測試和完善各項功能，看看是否有重大BUG。

★（3）Beta版本階段外部測試：

進一步測試和完善各項功能，並預備遊戲的發行。

★（4）Release版本階段遊戲發行：

專案完成階段，開始正式的發行遊戲。

★（5）Gold Release版本階段開發補丁：

開發遊戲的補丁包、升級版本以及各種官方外掛等。

2、確定人員：

確定各個專案所需的人員。包括策劃、程式、美工、測試、音樂、運營等方面。

3、分配任務：

分配各個人員的具體的開發任務。

4、撰寫策劃書：

正式撰寫遊戲策劃書。

專案開發階段

此階段主要需做到同各方面保持順暢的溝通，並處理各種遊戲製作中的突發事件。其

中需要做到與同事的溝通、同主管的溝通、同領導和老闆的溝通等。

同時還會進行三項測試，主要是：內部黑盒白盒測試、任務數量資料測試、程式具體

BUG測試。

然後進行迴圈修改磨合，直至將產品打磨至完美。

專案控制階段

01

時間

★（1）成本控制：

需要注意到開發成本的控制，包括伺服器、客服、場租、人工（社群關係專員、開發

團隊、管理）、裝置（辦公室、電腦、傢俱等）、頻寬、網管、宣傳、廣告和推廣的

費用等方面。

★（2）市場變化：

需要注意市場的因素•發行檔期：需要注意發行檔期，要趕在暑假和寒假之前發行。•

盜版因素：必須時刻注意盜版、私服等因素對遊戲發行的影響。

★（3）競爭對手的因素：

需要時刻注意競爭對手的情況。畢竟，知己知彼，才能百戰不殆。18104284853

02

品質定向

品質由於開發人員的水平大都參差不齊，所以必須根據製作人員的總體水平，決定作

品的品質。既不能要求太高，也不能要求太低，需要折中考慮。

03

全盤考慮

突發事件例如，老闆的突擊檢查、專案投資人的突然撤資等，這些都必須全盤考慮。