VR遊戲的“寒冬”，到底該如何破冰？

從拖欠員工工資，關閉5家工作室的Crytek說起，遊戲開發者的VR之路到底要怎麼走？

年關將近，著名遊戲開發商Crytek被爆出拖欠員工薪水的新聞，最近他們迫於壓力已經關閉旗下5家工作室，只保留位於德國法蘭克福的總部和Kiev studio這家工作室。

關於這次關閉工作室的舉措，Crytek在宣告中表示，公司會“把精力重新放在其開發創新遊戲和遊戲開發技術的核心優勢上。”

然而在宣告背後，有人猜測部分原因其實是公司把過多的資源投入在VR領域，但是因為VR遊戲玩家太少，始終無法盈利。

Crytek是因為開發VR遊戲而遭遇危機？

眾所周知，現在主流的遊戲引擎工具是Unity和虛幻引擎4，這兩大引擎工具在VR遊戲的開發中也佔據了很大的比重。相比較之下，Crytek旗下的CryENGINE引擎工具顯得“小眾”了一點。

為此，Crytek也狠下了一番功夫。

5月份的時候，Crytek將CryENGINE引擎工具包的基礎原始碼免費公佈了出來，不過如果要呼叫內建的擴充素材，仍然需要付費購買。之後還開展了一個名為“VR First”的計劃，旨在讓高校的學生以及一些研究人員來學習瞭解CryENGINE工具，並能夠在此基礎上開發遊戲內容。

不過這些並沒有讓CryENGINE走上“正軌”。

除此之外，Crytek還打造了三款VR遊戲，其中《The Climb》上線了Oculus home，另外一款名為《羅賓遜：旅途》的VR遊戲也在11月上線了PS VR平臺，但是使用者的反饋並不好，IGN的評分只有5.5分，玩家吐槽除了畫面就沒別的優點。

看起來Crytek的VR戰略挺失敗的，但是這次關閉5家工作室，也不能一言概之將鍋扔給VR遊戲，從2014年第一次遭遇危機開始，其實Crytek的商業化戰略一直都存在很大的問題，只能說現在想憑藉VR翻身還太早。

不過另一方面，VR也是Crytek追趕其他遊戲公司的機會，VR遊戲的市場還在初期發展階段，鹿死誰手誰也不確定。

尷尬的VR遊戲市場

Crytek的遭遇也間接反映出現在VR遊戲市場的尷尬現狀。

首先是VR硬體自身的技術侷限性，導致體驗成本高，而且體驗的舒適度也不夠。

遊戲開發巨頭公司始終處在遠遠的觀望中，口頭上倒是承諾會開發VR遊戲，但是遲遲沒有行動。以Steam平臺上的VR遊戲為例，基本上看不到暴雪、育碧等公司出品的作品。倒是谷歌、英偉達這些“門外漢”的一些VR應用頗受歡迎。

其次已經上線遊戲平臺的VR遊戲，對於開發者來說從中獲得的利益和開發成本相比簡直是杯水車薪。我們此前也調查過Steam上銷售最高的幾款VR遊戲，發現其中只有2、3款是需要付費的。

遊戲開發商也好，C端的使用者也好，其實都是在互相“較著勁”。開發者覺得反正沒有人買單，為什麼我要投入大量的成本到其中。從玩家的視角來看，又沒什麼值得玩的VR遊戲，體驗也不好，價格又高，我為什麼為你的遊戲去買單？

所以如果沒有人去打破這個僵局的話，面向C端的VR遊戲就很難有新的突破。

VR遊戲的路怎麼走？

條條大路通羅馬，既然VR現階段的一些“痼疾”無法解決，但是總有另闢蹊徑的方法，讓遊戲工作室的日子不會那麼煎熬。

雖然一直在吐槽一些激烈的VR遊戲會讓使用者感到暈眩，還無法實現真正的沉浸感和互動性，但是從無到有，從有到優，總是需要一個積澱的過程。

在這個過程中，現在大部分的VR遊戲的開發和傳統遊戲其實相差不多，關鍵是一些互動性內容的設計。

在C端使用者還不成熟，遊戲平臺的收費模式也不明朗的情況下，現在不是投入大量資金進行大製作遊戲開發的時候。所以對於遊戲開發者來說，可以因地制宜，打造讓消費者能夠舒適體驗的遊戲。這種遊戲不一定要大場面大製作，關鍵是要適合VR體驗。

除此之外遊戲開發者還可以採取迂迴戰略。

介於尷尬的消費市場，不如將遊戲內容打包銷售給B端的使用者，比如線下大大小小的體驗店。通過中間商將這些遊戲賣出去，藉助直接面向C端使用者的體驗店，這樣VR遊戲也可以到達普通玩家手中。

這種曲線救國的方式其實已經有很多遊戲工作室實踐了，之前我們採訪的一家遊戲公司就是這樣做的，他們還為遊戲附帶了體驗的外設，這種模式比直接上線各種內容平臺的收益要高很多。

HTC之前推出的線下管理平臺Viveport，其實就是想做這個中間商，既能鼓勵VR遊戲的開發，也有助於整個VR市場的擴張。

VR遊戲是一個需要長期培育呵護的新行業，想要短期內賺的盆滿缽滿是不可能的。所以現在這個階段，VR遊戲內容開發者不妨稍安勿躁，先沉澱下來，從B端切入，等待C端使用者的成熟。

原文釋出時間：2016-12-22 18:55

本文作者：巫盼

本文來自雲棲社群合作伙伴鎂客網，瞭解相關資訊可以關注鎂客網。