一、一體化流程

企業的業務流程一般涉及多個環節，要完全轉型需要分模組逐步搭建。目的是打破資料孤島，提高業務效率，實現不同業務模組、資料之間的資訊互聯互通。

二、業務數字化

打通業務的各個環節，將原有的線下業務流程轉移到線上，或將原來的線上業務規範化、系統化、數字化，全面記錄和掌握業務過程中產生的所有資料和資訊，併合理應用。

三、資料視覺化

無論是小客戶、大客戶還是專案，我們都需要有能力把握整體。透過資料視覺化，我們可以將業務場景和數字化從業務或專案開始到交付階段，並以多樣化資料分析報表的形式自動統計和分析所有維度的資料。助力管理者把握運營現狀、洞察問題。

四、精細化管理

傳統線下管理明視訊記憶體在發展瓶頸，影響效率提升，主要是由於業務資訊沒有做到精細化，導致業務決策和執行過程中出現偏差，錯過更優的調整方案。CRM數字化管理可以很好解決這個問題。

五、智慧化資料分析

CRM數字化系統提供資料統計分析模組，對銷售相關的資料進行全面深入的分析，為管理者資料決策提供準確的參考，應用BI分析技術，智慧化資料分析，大幅提高資料分析效率，助力把握正確的方向。

數字化轉型是一個持續的過程，企業需要結合自身實際情況選擇適合的數字化工具。