全球商務旅行協會發布了報告“新秩序——大流行後的商務旅行”。大流行影響了員工的工作地點，從而影響了公司辦公室的足跡。 67%的差旅經理預計員工將在公司完全重新開放辦公室時返回，但只有1/10的受訪者預計員工將完全遠端（10%）或完全在辦公室（9%）工作。

大多數差旅經理表示，他們公司在沒有實體辦公室的城市設有全職員工。81%的差旅經理表示，他們的公司至少有“一小部分”全職員工在沒有辦事處的城市工作。 事實上，34%的人表示其公司有“中等”或“顯著”比例的員工遠端工作。此外，39%的差旅經理表示，他們的全職新員工中有很大一部分是完全遠端的。但是，超過一半的人（57%）表示，他們公司的遠端工作政策是永久性的還是暫時的還有待觀察。

65%的差旅經理不允許租用靈活的工作空間，但另有28%的人表示“偶爾”允許。2/5的差旅經理表示這種安排只是“在某種程度上得到了管理”。

遠端工作安排在很大程度上有顯著的好處，包括提高生產力、員工士氣和人才招聘。差旅經理表示，遠端工作提高了員工士氣（79%）、保留率（74%）、人才招聘（72%）、生產力（62%）和公司成本（60%）。 更少的差旅經理（38%）表示遠端工作安排有助於改善企業文化。

很少有旅行計劃可以完全管理聯合辦公支出。在至少偶爾允許遠端員工租用聯合辦公空間或靈活辦公空間的差旅經理中只有17%表示這種與辦公室相關的支出是“完全可管理的”。更多（41%）的人表示它“在某種程度上得到了管理”。

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