如果專案經理辭職去擺攤,能日入30000麼?

cornerstone發表於2020-06-05

因為國家允許擺攤了，整個朋友圈都沸騰了，後浪們紛紛表示要去擺攤。


在這個全民擺攤的時代

我認為 

專案經理

擺地攤的優勢非常明顯

專案經理想轉行

那就去擺地攤吧

是時候展現真正的技術了
01

專案經理懂整合，
整合各種資訊、資源、人脈，
可以讓地攤文化充滿朝氣，
一個不懂整合的專案經理，怎麼能擺地攤;

02

專案經理更懂得抓需求，
先用一週衝刺一下，
不行，下一週重新衝刺，
以周為單位，根據需求變化隨時調整策略;

03

專案經理的時間觀念也很強，
什麼時間擺攤，
什麼時間收攤，
什麼時間適度檢查錢包入賬，
都是得心應手;

04

專案經理會合理的計算各種支出和收益，
如果當天沒有任何收益，
絕對不會買隔壁攤位的冰淇淋獎勵自己;

05

專案經理注重擺攤質量，
比如下雨天絕不去。
銷售的產品質量也不錯，
比如下雨天一定要去的話，
就得賣傘和雨衣;

06

專案經理對人員管控也很擅長，
可以隨時驅動他人來一起擺攤。
比如帶著另一半去收錢;

07

專案經理最最最擅長的就是溝通了，
當客戶出現的那一刻，
腦海中瞬間浮現出“溝通模型”，
直入客戶內心，
把你“談妥”;

08

專案經理也注重風險和安全，
既要防止同類產品集中在一起的尷尬，
也要確保與其他攤主出現競爭的不確定性;

09

專案經理非常清楚，
哪些賣品是自己可以提供的，
哪些是採購進來，
然後成為一個悄無聲息的二道販子;

10

專案經理會時刻關注各類相關方的動態，
比如父母的支援或者阻礙，
朋友的關注，
或許還有你本職工作的領導。

▼

所以
專案經理，擺地攤吧
早擺早受益

如果你想擺攤，當然少不了前期工作

合理並且有效地運用 專案管理軟體，不僅可以讓我們工作井然有序地進行，還能最大程度保證專案目標的達成。我推薦使用 CORNERSTONE， 它 提供了包括任務/需求/測試管理、迭代規劃、缺陷追蹤、報表統計、團隊協作、WIKI、共享檔案和日曆等功能模組,現在申請20人以下團隊即可免費使用。

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