擺攤江湖：用資料思維拆解擺攤經濟

​2020年，魔幻的一年。

2020年，以“新冠疫情”魔幻開年，火了線上購物，火了直播帶貨。

2020年，隨著“後疫情時代”的到來，“報復性消費”未見起色，“地攤經濟”卻全面開花。

一個是線上，一個是線下；

一個是直播，一個是擺攤，

“直播帶貨”讓人們足不出戶也能滿足生活所需；

“地攤經濟”讓人們倍感人間煙火的中國氣息。

●地攤經濟徹底火了●

有人說：站在風口上，豬都能飛起來。

但我們萬萬沒想到，疫情過後的風口，竟然是“擺地攤”！

這個“風口”有點猛。

就連總理都親自“帶貨”，地攤經濟、小店經濟是就業崗位的重要來源，是人間的煙火，和“高大上”一樣，是中國的生機。

以前為了躲城管，用盡一切辦法的小販也萬萬沒想到，自己竟然接到了城管隊員打來的電話，主動動員他們到指定地點擺攤經營。“還有這麼好的事啊，我要叫上其他人也來擺”。

一夜之間，“地攤經濟”概念股也隨之一夜躥紅！

不僅如此，國內最大的新批發平臺阿里1688也釋出“地攤經濟”幫扶計劃，將提供超過700億元的免息賒購，通過源頭好貨、資料智慧、金融扶持、客戶保障四大維度賦能，為超3000萬“攤主”提供全方位的進貨和經營支援。

●背後原因引人深思●

據不完全統計，中國流動商販至少有 3000 萬。

因其流動性強，普遍缺乏標準營業資質，所以在數量上難以精準統計。但有資料顯示，早在2009年，北京保守估計流動商販規模就已高達20萬人。

今年，參與到擺地攤大軍中的不僅僅是專業擺地攤的人員，還有部分白領和商家。

受疫情影響，我國企業經營普遍受到了不同程度的衝擊，其中個體工商戶、民營企業受影響最為嚴重。

而剛剛結束的兩會工作報告提到：2020年城鎮調查失業率6%左右。

“關於新冠肺炎疫情對企業經營發展影響的問卷調查”發現，有相當大比例的企業採取了減薪裁員等措施緩解壓力。

這樣規模的職業危機，無人能夠倖免。

“時代的任何一粒沙，落在個體頭上都是一座山”，想辦法賺點外快，現如今成了很多上班族不得不面對的現實問題。

●擺攤，資料才是王道●

近幾日各種擺攤攻略、擺攤方案等層出不窮，也成為大家茶餘飯後閒暇之時討論的話題之一。網路上各種奇葩擺攤計劃是否真正適用也有待考究，那麼到底應該如何科學的擺攤，有依據的啟動自我的擺攤計劃？

作為大資料領域的專家，小麥發現大家很容易忽略“資料”這個重要的引數。

想立刻開始擺攤，步驟確實不復雜——選好地址，確定好進貨渠道、定好價格，列印好收款二維碼，就可以出攤啦。可是想要把這個小攤長期經營下去，那就不得不多關注一下自己的小攤資料。

做攤位好比經營一個店面、一個公司，一個懂資料分析的商販，更容易通過資料洞察消費者的喜好，對於產品的定位、產品的定價，以及用什麼方式引流、做什麼樣的促銷、進多少貨、保持多少存貨更有優勢。

運用大資料來進行練攤，瞭解到哪個地方的人流最多，算出這個地方有什麼樣的目標客戶，需要什麼樣的產品。可以節省試錯成本，避免副業得不償失。

●數字化引導有序“地攤經濟”●

“鬆綁”不是無序的訊號，如何引導好“地攤經濟”有序發展也是需要進一步討論的問題，對此，中國人民大學國家發展與戰略研究院研究員、公共管理學院教授馬亮認為，在“一禁了之”與“放任自流”之間，城市管理者需要拿捏好尺度，要進一步提升城市精細化管理水平，管理好“地攤經濟”的各個方面，使其既有市場活力和消費動力，又能達到安全、健康、整潔等要求。

比如說，什麼時間段什麼路段容易發生堵塞，什麼地段人流量相對較大，是擺攤者願意光顧的地方，且不會造成交通負擔，能否做到實時監控經營地段路況，及時調整等等，這些都是需要參考資料去做出的優化措施。

這也是在公共事業建設上倒逼著政府機關走向數字化轉型。

通過數字化管理方式，引導大眾合理合法設定攤位，建立衛生清潔責任制、群眾投訴制、安全防控制，以更加精細化、科學化方式提供服務，推動地攤經濟規範化發展、塑造具有特色的城市人文景觀。

另外，政府可以依託政務級資料中心，開發智慧城管、智慧城市規劃等多套解決方案，讓攤位和城市相處得更加融洽。

在各行各業數字化、智慧化轉型的當下，一個好的大資料BI產品將有助於企業從容應對瞬息萬變的市場環境。而作為國內領先的商業智慧服務商，Smartbi始終致力於通過大資料分析技術，打造數字經濟時代的基礎設施，助力企業和政府機構實現數字化、智慧化轉型。