在企業資訊化建設過程中，辦公系統一直是一個不可或缺的角色，像ERP、OA、CRM、財務管理等等辦公系統應用，改變了原有企業傳統老化的紙質甚至是口頭流程，而用更加智慧化、數字化的方式，縮減了其中的工作流轉，提高了團隊協同效率。辦公系統在我國已經有將近20年的發展歷史了。很多的領域也誕生了許多優秀的軟體。但是企業在進行數字化轉型的落地的過程中，系統的部署、推廣、應用仍然存在著巨大的問題。讓很多的企業深受困擾，今天我們就來討論一下，到底出現了哪些阻礙。我們又該如何突破。

採購？or開發？都是一筆高昂的費用。

企業為了能夠快速的提高自己的內部管理能力從而採購市面上主流的管理軟體來推廣使用。這個動作看似沒有問題，然而卻隱患重重。

第一，往往成型的軟體系統，採購都在十幾萬甚至上百萬的區間，如果短期內沒有實現效益，無形之中大大增加了企業的運營成本。

第二，自己研發意味著要組建技術團隊，但是產品的完成度，完全依賴於技術團隊的經驗，當下想要從零做起搭建一個企業級的管理系統應用，所花費的時間和金錢成本也不低。

員工抵制？用推廣總是遇到阻礙

一款成熟的軟體如果需要在全公司推行，若公司之前沒有完善的管理體系，需要重新自上而下的部署推廣，那麼無論是會存在很長時間的磨合期，這個過程中，也可能伴隨著員工的牴觸或者是新老業務流程衝突的問題。往往很多企業幾十萬採購來的系統，在這一個階段，只能忍痛放棄。

產品固化！難以擴充延伸慢慢被淘汰

辦公系統的更新換代是十分困難的，但是目前各行各業的發展步伐越來越快，新的業務流程，新的產品形態，新的管理模式，都在井噴式的出現，管理系統如果跟不上時代的步伐便會脫節，然而如果你的團隊沒有強有力的技術支撐那麼這套系統就沒辦法與時俱進的更新換代。

面對這樣的情況下，我們該如何尋求新的突破，走好企業數字化轉型之路呢。

推薦管理者們應該去了解一下零程式碼平臺。

這是一種可以快速結合企業實際業務場景，來量身搭建企業管理系統應用的定製化系統。

企業不再需要依賴於程式設計師或者是專業的軟體企業。而是可以完完全全依靠自己的業務或者管理人員，來建立出自己所想要的應用，並且可以隨時的更新最佳化。

織信，就是這樣一款高度自定義是企業資訊化系統構建平臺，能夠根據企業及團隊的需求，低成本高效率地幫助管理者搭建一站式的企業管理平臺。成為開啟數字化轉型的重要引擎。

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