服裝企業如何有效的進行人才資源的管理

數加小高發表於2021-12-30

隨著知識經濟時代的到來,經濟全球化的程式不斷加快,人才資源已經成為推動人類文明和支援經濟社會發展的重要要素,相對於物質、資本等要素而言,人才要素更為積極和活躍。目前服裝企業的人才流動存在許多問題:人才到哪裡去找?找來的人才,甚至培養了三、五年又被別人挖走或頻繁跳槽?嚴重影響企業的發展,所以,我們應該儘早建立服裝企業人才良性流動機制。

一、確立人才觀念。

l  以人為本,一切從人民群眾的需要出發,促進人的全面發展,實現人民群眾的根本利益。

l  尊重人才,不僅要滿足人才精神事業上的追求,而且也要適當地滿足人才在經濟生活物質條件上的需要。

l  樹立人才“全域性觀”,鼓勵人才進行合理流動,要正確處理總體和區域性的關係。

,建立公民身份網。

l  改變傳統戶籍制度,給予住房、醫療、教育、養老和保險等相當數額的財政補貼,取消戶籍給人才流動中帶來的差別對待,有效地保證人才的流動。

l  建立公民身份網,以實現人口的動態化管理,不僅包括一般的人口資訊,同時還可將其社會信用等情況適時加以記錄,以加強外部輿論監督力,增強公民的道德意識,從而改善目前社會信用缺乏的狀況,提高人口管理的質量和效率,保證人才流動中合法、正常的流動程式,避免少數人,為達到工作調動而採取不正常手段操作。

三、建裡電子人事檔案

l  通過電子手段建立個人誠信體系和社會信用制度。防止可能出現資訊的不對稱,易作假性、毀壞等系列問題,使個人資訊採集真實、規範管理、節約成本、減少風險、構建信用。

四、堅持科學人才觀,打破唯學歷、唯職稱的片面人才觀。

l  《中 共中央、國務院關於進一步加強人才工作的決定》中所提出了科學的人才觀,即要堅持德才兼備原則,把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準,不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,不能因為學歷問題而妨礙人才的流動。只要具有一定的知識或技能,能夠進行創造性勞動,為社會主義物質文明、政治文明、精神文明建設做出積極貢獻者都是人才。採用能力導向、業績導向的人才評價標準,真正打通地區、行業之間人才流動的壁壘,為實現各類人才暢通無阻的流動,合理調整人才結構,活躍人才資本市場提供保證。

五、系統化的管理杜絕人才流動對企業帶來的危害。

l  人才流動是企業不可避免的客觀存在和必須面對的問題,流出人員有意或無意把一些有價值的企業資料及資訊帶走,企業為欲杜絕這類事情發生,就需要一套完整的ERP系統來實現分工協作、記錄儲存、資訊共享和提供決策支援,一旦有人員離職,也不會把企業重要資訊帶走,而新上任的員工也可得到相關資料作為工作參考。(sofastsoft . com)


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