服裝ERP——企業資源方案

據美國出產與庫存操控學會(APICS)統計資料顯示，使用一個服裝ERP體系，均勻可認為企業帶來如下的經濟效益：庫存下降30%~50%，延期交貨削減80%，採購提前期縮短50%，停工待料削減60%，製作本錢下降12%，辦理水平進步，辦理人員削減10%，出產才能進步10%~15%，出產效率均勻進步25%~40%，加班削減50%~90%。

這些無比光輝的數字對一個企業不僅意味低價的本錢和巨大的的贏利，同時，其所能帶來的無形的社會效益同樣是一筆相當可觀的財富。服裝軟體公司

　　一家ERP公司產品開展總監提到過：“服裝ERP在國外現已開展了十來年，幾乎一切的企業都建造了自己的服裝ERP體系，這個時分國外的企業自然要把注意力放到CRM(客戶關係辦理)等體系的建造上，而我國企業的資訊化程度比較底，作為企業資訊化建造的根底，服裝ERP體系的普及率還相當低，有很大的需求空間，因而，我國服裝ERP商場仍是一個向陽商場”。

曩昔，在眾多企業遭遇到服裝ERP建造的挫敗後，國內有很大一部分的中小企業大都選擇了持續觀望不採納行動的情緒。而相關資料標明，我國現在有現中小企業超過800萬。佔全國企業總數的99%以上，可是現在選擇施行服裝ERP的中小企業只有3.8%。面臨這道盛餐，莫非中小企業只能望而退步嗎?服裝軟體公司

　　首先從服裝ERP的概念來說，服裝ERP(EntERPrise Resources Planning)，也便是我們們說的“企業資源方案”。服裝ERP的本質是在MRPII(Manufacturing Resources Planning，“製作資源方案”)的根底上進一步開展而成的面向整個供應鏈(Supply Chain)的辦理思維，除此之外其辦理思維還包含精益出產、同步工程、敏捷製作、事先方案、事中操控等先進的辦理思維。服裝軟體公司

　　可是實際上，現在國內多數人混雜了服裝ERP和服裝ERP體系的概念。服裝ERP體系是建立在資訊科技根底上，以體系化的辦理思維，為企業決議計劃層及員工供給決議計劃運轉手法的辦理平臺。

它會集資訊科技與先進的辦理思維於一身，成為現代企業的運轉形式，反映時代對企業合理分配資源，最大化地發明社會財富的要求，成為企業在資訊時代生計和開展的柱石。簡單來說服裝ERP體系體現的是服裝ERP的理念，協助企業更好的施行服裝ERP的思維。服裝軟體公司

　　服裝ERP是習慣商場經濟開展的產品，是企業進入成熟階段的必經之路。假如企業要生計，就有必要有傑出的應變才能和快速響應商場的才能，而且千方百計下降本錢;要打破曩昔大而全的形式，擴大企業間和上下游企業的協作;

充分利用資訊資源，掌握最新的商場動態。人力現已很難徹底到達這些要求，所以有必要藉助當代資訊科技的最新效果，優化和加強企業的運營和辦理。這也正是服裝ERP可以供給給我們們。

儘管我國企業的辦理與國外已開發國家相比有必定的距離。可是，隨著我國加入WTO，我國商場現已成為了國際商場的重要部分。經濟的全球化和我國本鄉商場的國際化,也導致我國企業不得不自動參加到國際競爭中進行國際化運作的辦理。

所以即使在現在我國企業施行服裝ERP成功率並不高的前提下，施行服裝ERP仍然是大勢所趨。

　　服裝ERP的傳統應用會集在大型企業，我國的服裝ERP施行（sofastsoft.com）也是從大型企業開始。可是在辦理成為各類企業普遍需求的今日，在激烈的商場競爭和內外環境的壓力下，企業若要到達預期的商場佔有率和預期的經濟效益，進步企業的應變才能和競爭才能，就有必要在產品的質量、功能、交貨期、價格等方面具有自己的優勢。

在當今商場的大環境之下，進步競爭力的主要方法便是加強辦理。