在服裝行業中如何打好ERP基礎？

在服裝行業範疇中，關於初涉ERP財務範疇的人來說，大部分人在啟蒙之初都面臨較大的壓力與困惑，甚至有部分心思較軟弱的人士半途而廢。

俗話說萬事開頭難，關於ERP實施這樣比較新興的作業來說，特別具有挑戰性，所以起步艱難是比較正常的事，但也不要因此而害怕，只要把握辦法，看清方向，按部就班、循序漸進地學習，由此牢牢地打好根底，就比較簡單進入狀態，併為下一階段的生長奠定堅實的根底。打好根底，即練好基本功，其首要包括管帳專業常識、ERP理論常識、ERP財務使用、溝通與表達才能等。具體如下：

1.根底的管帳專業常識

“知己知彼，百戰不殆”-《孫子兵法.謀攻》，作為一名財務參謀，面臨的客戶目標首要是財務人員，假如一名財務參謀連基本的管帳專業常識都未能把握，那怎麼與客戶溝通？需求怎麼把握，計劃怎麼解說？所以，作為一名財務參謀，把握根底的管帳理論常識是最基本的。

2.根底的ERP原理與理論常識

把握了根底的管帳專業常識，只能與客戶進行初步的溝通，可是作為一名ERP參謀，談ERP相關的問題才算是步入正題，所以把握根底的ERP原理與理論常識也是必需的。需求把握的首要常識有：ERP實施辦法論、ERP原理、ERP系統首要的模組、各模組的功能常識點、模組內各事務流程、模組之間的相相關係與資訊溝通等。

3.根底的ERP財務模組使用才能

根底的ERP原理與理論常識是每一位ERP參謀都要求把握的，作為財務參謀，除此之外，還要求把握根底的ERP財務模組使用才能，也就是將管帳專業常識與ERP原理、理論常識相關起來，完結ERP財務模組的使用作業，如系統設定、測試、操作，經過系統解決完整的事務問題，並能瞭解系統實施相關的資料，對其準確性、完整性具有一定的判斷才能等。

4.基本的溝通才能

作為參謀，埋頭苦幹一般是做欠好的，互動是十分必要的，一方面，與客戶的溝通十分多，也十分重要，比如從客戶那裡獲得需求，對需求進行了解、分析，然後與客戶評論、承認，完結解決計劃後，把自己的見地表達給客戶，讓客戶認同你的計劃能切切實實解決他的需求。

另一方面，ERP系統（sofastsoft.com）實施著重整體觀念，與專案組其他搭檔的溝通也是十分多，否則孤立地實施財務模組，失敗機率比較高。在這種環境下，一個好的溝通技巧能到達事半功倍的作用，假如常常沉浸在抱怨、爭持、扯皮等傷感情又費時的狀態之中，也會衝擊了參謀進一步進步的自信心。

5.基本的表達與寫作才能

ERP實施過程中，一方面要完結很多文件，作為常識點沉澱下來，另一方面，又要將這些常識點教授客戶，完結常識的轉移。一個好的寫作才能，可以觀點鮮明、思路清晰、邏輯流暢地展示你的成果。一個好的表達才能，可以把你要教授的常識點主題清晰、言簡意賅地展現在客戶面前。假如客戶看了你的文件雲裡霧裡，聽了你的培訓或許計劃解說不知所云，那後續的作業就沒辦法持續下去了。