服裝生產製作型企業如何選擇ERP管理系統

服裝出產製作型企業關於ERP管理系統的依靠是毋庸置疑，根據對服裝加工廠ERP運用的實際情況的調查，經過以下四個方面來比照，服裝生產ERP系統非常合適服裝製作職業企業選用。

1.記準數字

服裝ERP系統最根底的效果就是一個記賬軟體，記錄庫存帳、財物賬、財務賬、往來賬等等。“數字會說話”,這些賬務數字準確地反響了事務實際。

2.最佳化流程

因為服裝ERP系統的流程整合效果，事務資料“一處生成、多處運用”，因而服裝ERP系統帶動的流程最佳化通常意味者安排結構改變或崗位功能的改變，施行ERP的服裝加工廠企業，大多在施行程式中革新了企業供應鏈方案部分的安排，完善了成本辦理功能，完成了整合的收購辦理等等。

例如，有一家服裝加工廠，在沒有服裝ERP體系之前，產品資料在研製部分生成，而收購、製作、客戶服務、成本核算各自有一套物料編碼體系和流程，形成倉庫、製作和研製資訊嚴重脫節，服裝ERP系統協助這家企業建立了以研製工藝部分牽頭的企業主資料安排，運用ERP系統一年後，出產性收購物資種類下降了10%,庫存減少15%。

3.改變形式

服裝ERP系統支撐面向市場，客戶需求驅動的製作企業運營形式，這也是服裝企業引進服裝ERP的初衷，這必然催生全新的產銷協同、按單製作、大規模定製等供應鏈運營形式。

例如，按產品銷售特性進行客戶自行選配，訂單式驅動出產，一家服裝加工廠經過施行服裝ERP系統（sofastsoft.com），由非標準的產品設計和製作形式轉型為根據標準元件經過客戶選配滿足個性化要求的運作形式，據企業測算每年可以節省運營資金30%。

4.完成洞察

因為事務活動被資料化，資料財務是企業重要的辦理財物，而且支撐企業的事務方案、經營程式控制、滾動經營剖析等程式整合，增強對事務各個環節運轉規則的洞察能力。例如，產品設計標準化、供應鏈方案最佳化等，都必須根據ERP長期穩定運轉所堆集的歷史經驗資料。