現代企業管理——【ERP管理】

ERP指的是建立在現代資訊科技基礎上，以專業化的辦理思想，為企業辦理層及員工供給決議計劃運作辦法的辦理體系。其運用規模從加工製造業擴大到了零售業、服務業、金融業、政府部分和校園等事業部分。

最開始ERP體系被理解為應用程式，並敏捷為世界各地企業所認可，後發展壯大成重要的現代企業辦理理論，是履行企業流程優化的重要工具。

1、建立ERP體系履行的辦理者

辦理者即對企業各方面的情況把握較全面，對企業的總體發展規劃明晰，有必定的話語權和影響力的人。經過辦理者和組織架構的戰略決議計劃，確定ERP的實施計劃步驟、實施細則與人員分工。

2、選擇適用於企業適用的ERP辦理軟體

ERP產品比較多，不同企業間經營規模、產品構造、市場戰略、辦理機制存在很大差異。所以，企業在選擇ERP辦理軟體的時分，需求著重從企業需求、完善的軟體文件、體系穩定性、恰當的價格等方面綜合性考慮。

ERP辦理軟體不只能夠協助企業做好營銷辦理，規範企業的內部結構辦理流程，還能夠對專案流程做好規範，進步專案進展的管控和功率，一起能夠進步內部結構績效計算管控的才能，全方位進步企業的營銷辦理才能和效益。

3、進一步加強員工訓練作業

由於ERP體系的運用會在很大水平上改變員工固有的操作辦法或操作步驟。要從精巧製造、準時製造、全面質量操控等方面，對ERP專案涉及到的人員分不同層次、不同水平地展開軟體功能運用的專業訓練。

4、建立健全專案辦理機制和運作體系

ERP體系是一個具有投資大、時間長、體系冗雜和高風險等特色的企業辦理體系工程。所以，企業在ERP運用過程中需求從體系工程和精細化辦理的方向出發，保證ERP專案的成功履行。

5、完成ERP與電子商務的整合

電子商務是企業展開未來國際競爭，優化企業運營的主流商務戰略。假如ERP（sofastsoft.com）一向堅守固有辦理思想，只停留在企業內部流程的辦理上，將無法適應電子商務年代資源優化及企業間協同發展壯大的需求。

計劃履行ERP的企業，需求爭奪能夠完成ERP和電子商務的無縫拼接，為企業在電子商務年代的發展壯大供給新的發展壯大機會。