模切製造業ERP如何解決企業管理難題？

在模切製造業企業管理中，銷售管理、採購管理、倉儲管理、生產管理、質量控制到財務管理都是環環相扣的，每一步的操作和資料的準確性都決定著企業發展的提速和效益的提升。那麼模切ERP 系統在模切行業中起到怎樣的重要作用？

看擁有18 年以上豐富經驗的點晴模切ERP 系統在模切行業所起到的作用：

在降本增效方面，點晴模切ERP 系統透過移動掃碼、倉儲管理、排產排程，從而提升生產管理的效率，為模切企業帶來以下幾個方面的效益：

提高模切料流轉效率：實現物料的條碼化、單據的條碼化、貨架的條碼化、裝置的條碼化、刀模的條碼化，提高模切物料流轉效率；

實時掌控倉庫資料：全面監控生產各個環節的物料流動情況，規範物料流轉行為，實現倉庫及生產資料實時反饋。

規範操作流程，大大減少人為出錯的機會：利用物料的條碼標識實現各個環節的資料自動化採集，規範操作流程，提升工作效率，減少人為出錯的機會。

對科學編碼，實現先進先出的管理目標：對物料、庫位進行科學編碼，用二維碼加以標識，對倉庫的各個環節採集資料，快速定位庫存所在位置，實現先進先出的管理目標。

動態化生產看板分析：利用看板來對生產階段的各個程式進行視覺化管理，動態顯示當前車間的計劃任務列表，指導車間人員進行生產, 讓生產的各道程式處理在可控狀態。

智慧生產排單：根據生產訂單、交貨期、客戶需求智慧生產排程；自動處理訂單問題，解決生產排程和訂單交付問題。

業財一體化解決方案：點晴模切ERP 系統中有總賬模組，可以支援 模切企業全部業務在點晴模切ERP 中處理，資料以點晴模切ERP 為準同步到總賬模組。點晴模切ERP 和財務資料雙向同步，讓業務、財務流程無縫對接，提高財務工作效率。 ‍

點晴模切ERP 實施本質不僅是提高效率，更多是規範化操作和方面領導及時掌控生產管理進度，從上而下逐步趨於規範化，一線員工使用更加高效便捷，這或許就是點晴模切ERP 在模切行業實施成功的原因所在。