模切企業選擇ERP要注意那些？

模切企業選擇ERP 要注意那些？不少模切企業都面臨著物料的單位換算問題，型號管理困難，BOM 頻繁變更，生產過程無法控制等難題，一款好用的ERP 軟體能很好解決這些問題，那麼模切企業選擇ERP 要注意哪些？

1 、解決物料單位換算問題

模切行業的材料一般都是購買一大卷回來後會被分切成不同規格的小卷，各個部門記錄這些物料都是以不同單位來記錄的。因此，我們在選擇模切ERP 軟體時，要考慮ERP 軟體能否有些解決單位換算問題。目前點晴模切ERP 是透過支援一個主計量單位，多個輔助計量單位之間的換算，符合模切行業以“ 千克” 採購、以“ 卷” 入庫、以“ 米” 生產、以“ 平方米” 報價、以“ 片” 結算等不同的環節計量需求

2 、BOM 和分切處理能力

因為模切企業買回來的物料是需要不同的進行分切的，所有導致BOM 經常變化。因此，模切企業選擇模切ERP 軟體是否好用，主要取決於模切ERO 能適應BOM 的頻繁變化和如何做到智慧分切。

點晴模切ERP 建立原始物料與分切物料的關聯關係，根據BOM 清單系統智慧識別可替用物料，同時實現分切料自動繼承對應原始料的基本屬性，同時又能建立替代關係，透過智慧BOM 的應用實現生產備料時系統自動識別推薦可用替代料，有效降低呆滯料產生，精確計算物料需求量，根據缺料情況直接形成申購單，合理安排生產計劃。

3 、提高員工辦事能力

雜亂無章的物料倉庫、複雜的生產備料及採購計劃的準確性難以保證是企業普遍面臨的難題。點晴模切ERP 系統結合了條碼技術，透過手持終端識別條碼實現了流程自動跳轉指引，精準快速進入下一流程操作介面，從而降低了ERP 系統對操作人員的技能依賴，有效提高操作效率及準確率。

4 、刀模精準管理

模切企業會遇到某段時間生產的物料質量不穩定，那是由於刀模缺乏維護動作造成的產品質量有問題。

點晴模切ERP 就對刀模做了特別的管控：1 、實現了產品工藝與刀模一一對應，系統根據產量自動計算刀模使用次數，及時提醒刀模維護時間；2 、穩定生產質量，產品的工藝檔案、生產工程單等實時地關聯到對應的刀模，確保了生產過程的高效準確進行；3 、對刀模的借出借入、刀模的維護有著專門的管理模組，確保了刀模的有效管理。

5 、軟體廠商的行業經驗

好用的模切ERP 軟體的型別必須是符合行業實際需求的軟體產品，同時也要選擇有豐富行業經驗的軟體廠商。

點晴模切ERP 系統是深圳市點晴公司創始人團隊從2004 年開始研發並不斷完善的模切企業資訊化智慧管理系統，專為模切企業提供了一整套的資訊化解決方案，包括銷售管理、採購管理、生產排產管理（PMC ）、庫存管理（包括刀模管理、原物料管理、成品管理）、工程管理（ BOM 物料清單、產品工藝、樣品）管理、品質管理、財務協助管理等，並支援手機/ 手持終端實時線上操作，最大程度貼近模切行業的實際需求。