模切企業是選擇成長中ERP還是選擇成熟度高的ERP？

在瞭解什麼樣的模切ERP 系統更適合模切行業使用之前，讓我們先了解一下模切行業在管理上遇到的痛點。

1 、各部門有不同計量需求，導致各部門資訊溝通混亂；

2 、生產過程中，模切料的規格不斷變化，資料採集困難庫存不準，備料/ 分切/ 申購/ 退料/ 防呆等僅靠經驗預估，效率低浪費大；

3 、生產進度延遲，無法正常交貨；

4 、專案成本利潤核算難，成本管控無從下手。

鑑於模切行業管理的困難特點，模切企業在選擇成長中ERP 和選擇成熟度高的ERP 兩者之間的比較。

1 、軟體的應用水平

成長中的ERP 系統因為是剛進入模切行業的時間較短，可能對模切行業的管理痛點還不太瞭解，需要時間去慢慢摸索才能做出適合模切行業使用的模切ERP 。

成熟度高的模切ERP 系統在模切行業已經摸爬打滾很多年了，早已對模切行業的管理痛點了如指掌，所以可以說直接上點晴模切ERP 就可以解決80% 以上的管理痛點，同時提高效率，降低成本。

2 、開發週期

一個完整的ERP 系統的開發需要前期研究、軟體架構設計、企業管理理論支援和高效的計算機專業人員。所以如果選擇成長中的ERP ，那後期肯定會有很多功能需要定製開發才有的。

點晴模切ERP 系統已經積累18 年多 的豐富經驗，模切企業所遇到的管理痛點在點晴模切ERP 系統中都可以得到完美解決。

點晴模切ERP 系統中的銷售、採購、生產、倉庫、品質、工程和財務這7 大模組的各個環節，幫助企業實現全流程一體化的閉環管理，實現資訊的高度共享，有效控制生產過程中的各個過程環節，不斷最佳化生產線效能。

3 、投入成本

成長中的ERP 系統由於開發時間較短，所以在功能上並未能滿足模切企業的管理需要，所以需要後期付費進行功能的定製開發。

點晴模切ERP 畢竟已經有十幾年的經驗，比如一碼多單位，智慧分切，智慧BOM ，智慧算料備料，移動掃碼解決方案讓模切企業在管理效率提高好幾倍，而生產成本控制反而降低不少。

4 、軟體的服務水平

很多人都說一個軟體的好壞不僅要看軟體本身的功能，還要看它能提供怎樣的指導服務。

服務包括系統升級和系統指導操作。不管是成長中的ERP 還是成熟度高的ERP ，都是需要不斷最佳化和引入新的技術，這樣才會讓ERP 系統儲存活力。為企業員工提供指導服務，讓企業員工能更加靈活地掌握ERP 功能，使得ERP 系統在企業內部管理大放光彩。

5 、穩定性

成熟度高的ERP 系統已經經過許多客戶多年的測試，幾乎沒有太大問題。但是，成長中的ERP 系統由於沒有客戶過多的實踐檢驗，其穩定性還是不能跟成熟度高的ERP 系統相比。

模切企業可以根據自己的需求，選擇一款適合自己的成熟高的模切ERP 系統，這才是明智之舉