點晴模切ERP當下模切行業管理不錯選擇

在這個網際網路資訊化高速發展的時代， ERP 是資訊化革命帶給企業管理者的一個工具，就如同我們不會拒絕網際網路和電腦一樣，企業管理者應該不會拒絕接受ERP 。而模切行業也應該有屬於自己一套的模切ERP 來對企業進行管理，那麼點晴模切ERP 系統就是不錯的選擇之一。

點晴模切ERP 是一款從營銷管理、採購管理、倉儲管理、生產管理、質量控制到財務管理實現全面的系統，與 點晴免費 OA 辦公系統 整合在同一個平臺上，其高效的管理操作模式得到了客戶一致好評！

點晴模切ERP 系統管理效益

倉庫管理

幫助企業的倉庫管理人員對庫存物品的入庫、出庫、移動和盤點等操作進行有力的控制和管理，以達到降低庫存、減少資金佔用，杜絕物料積壓與短缺現象，從而規範庫存管理，增加庫存管理的透明度，降低庫存成本 ， 提高客戶服務水平，保證生產經營活動順利進行的目的。

採購管理

幫助採購人員控制並完成採購物料從申購計劃、採購下達至到貨接收檢驗入庫的全部過程。可有效的監控採購計劃的實施，採購成本的變動及供應商交貨履約情況，從而幫助採購人員選擇最佳的供應商和採購策略，確保採購工作高質量、高效率及低成本執行。

生產管理

加強對生產過程的管理，對生產計劃、進度、以及生產過程中的料、工、費資訊進行有效的跟蹤和控制，並準確及時反映；加強對生產成本與核算的管理，及時準確提供生產成本的動態資訊；加強對生產成本與核算的管理，及時準確提供生產成本的動態資訊；加強生產分析功能，能提供多角度、全方位的生產狀況查詢功能和報表。

品質管理

透過對原材料質檢資訊、半成品質檢資訊、產成品質檢資訊以及產品售後質量反饋資訊的收集、統計、分析，向企業的各級管理人員提供企業各環節的質量分析報告，使他們能及時瞭解質量資訊及存在的問題，及早採取措施，避免不必要的損失，提高產品的信譽。

銷售管理

幫助企業的銷售人員完成客戶檔案管理、銷售報價管理、銷售管理、送貨單及銷售提貨處理、客戶退貨等一系列銷售管理事務。銷售管理模組在設計中採用了國外先進的管理思想，以訂單（合同）為核心來管理整個銷售業務。

點晴模切ERP 透過生產成本控制> 產品質量管控> 人力成本管控> 採購風險控制> 刀模管理解決> 材料及成品庫存等多方面來為模切行業的管理提供服務和支援，讓客戶可以產生更大的利潤。