點晴模切ERP數字化管理，助力企業打造精益倉庫

有不少模切企業透過上線點晴模切ERP 系統，將數字化，資訊化和管理重複融合，讓資訊化成為企業的管理助手、最佳化管理，加速管理變革、提升企業的核心競爭力。

隨著業務的不斷擴充套件，很多模切企業開始意識到倉庫管理的重要性，倉庫的精益化管理，可以達到降低呆滯庫存，有效盤點物資資產，降低企業成本，提高倉庫利用率，同時規範倉庫管理、提升庫管員的工作效率的目標。

我們先來看看倉庫在管理過程中遇到哪些問題？

1 、模切企業物料分切後，物料規格料號多，數量大，沒有及時用上的物料會存放隨意，導致倉庫揀貨難度非常大。

2 、物料缺乏標識，對應外觀相似的兩種不同規格的物料，經常拿錯去分切，導致生產車間無法正常使用，進而延誤工期，同時可能損壞錯領的物資，無法實現降本增效。

3 、倉庫內模切料難以做到批次、效期管理，導致呆滯料多，且不少原料過了效期也不清楚，白白浪費成本。

4 、出庫時，不遵循先進先出和批次出庫原則，導致大量呆滯庫存積壓，佔用倉庫空間，企業成本居高不下。

5 、作業任務透過單據、人工傳遞方式，每天產生的紙質單據多，查詢起來麻煩，且時不時會出現錯單、漏單的現象。

6 、日常任務完成後，資料都需人工錄入更新，存在錯誤、更新不及時情況。

7 、倉庫資訊化程度低，作業流程不夠合理，倉管員每天都花費不少時間在無用功上。

8 、管理者無法實時瞭解倉庫運營情況，難以做出有效的倉庫運營決策。

面對以上倉庫問題，模切企業可以透過點晴模切ERP 中的移動掃碼方案來解決。透過採用全面二維碼和移動掃碼應用，最佳化倉庫作業流程，減少不合理作業環節，加快倉庫數字化管理實現。

1 、模切物料遵循先進先出的原則，出入庫和盤點等操作都可以直接透過移動終端或手機端來完成，在貨位貼上對應二維碼標籤，實現系統指導的入庫、上架、庫存檔點、質檢抽檢、庫存分配、出庫等自動化作業，使所有流程符合規範，避免人為操作的差錯。

2 、透過點晴模切ERP 系統，實現線上進行大部分單據下推，減少紙張使用，同時相關流程會自動下推到員工手機APP 中，提升任務下達效率。

3 、類似現今的快遞行業一樣，企業員工用手機直接對準的物料二維碼，就可以馬上知道該物料大部分的基礎屬性，降低人工經驗的依賴。

4 、更精確的進、銷、存控制，快速響應客戶需求，提高發貨速度。

5 、全程二維碼標籤作業，資料自動採集並同步到系統中，無需手工採集資料，實現無紙化管理。

6 、透過移動終端對物料進行二維碼的掃碼揀貨，可以自動識別所掃物資的條碼與領料單的物資是否一致，一旦識別到異常，系統就會自動報警，且無法正常提交任務，避免了物料錯發漏發的問題。

7 、豐富的查詢功能，同時可生成多種統計報表，為管理者決策提供準確的資料支援。