點晴ERP掌握模切行業數字化轉型的秘訣！

為助力模切企業在數字化轉型中少走彎路，提升模切企業數字化轉型的成功率，點晴公司結合自身深耕模切行業18 年以上的實踐經驗，專為模切企業研發出一套專屬的模切ERP 系統。

01 、直擊痛點，理清模切企業需求

模切行業對比其他行業來說，是較為 特別的行業，其特點是 產品規格不斷變化，影響生產過程的不確定因素很多，分切製造過程複雜，生產過程中不確定因素多，憑經驗排程 無法保證整個生產過程的協調，過程控制困難，管理難度大。

正視模切行業所面臨的管理痛點：

1 、無法實現真正的業務財務一體化管理；

2 、模切料使用中寬、長不斷變化，資料採集困難庫存不準，備料 / 分切/ 申購/ 退料/ 防呆等僅靠經驗預估。

3 、模切料在各部門有不計量需求，導致各部門資訊溝通混亂；

4 、訂單進度跟進困難，難以回覆客戶交期；

5 、庫存積壓嚴重，資源浪費；

6 、常規ERP 操作複雜、員工請假/ 離職等導致問題頻發，各部門需要系統外大量Excel 表協助管理。

02 、數智賦能，繪就企業轉型道路

點晴模切ERP 針對模切行業數字化轉型的實際需求，結合新時代數字資訊和網際網路技術，為模切企業提供完善的數字化解決方案。

業財一體化：智慧存貨成本核算細化到每一張工單的直接生產製造成本，同時自動生成相應憑證、資產負債表、現金流量表、損益表、科目餘額表等多種財務報表，幫助模切企業滿足財務報稅及內部財務管理需求，打造業財一體化管理環境。

移動掃碼解決方案：降低了ERP 系統對操作人員的技能依賴，從原材料入庫到領料、成品入庫到出庫、用料用工彙報、 IQC 來料品檢到FQC 成品終檢的全過程都是透過掃碼完成，自動提示操作步驟並智慧糾錯，資料快速採集並同步到後臺，節約人工資料錄入時間，提高盤點效率和資料準確度。

一碼多單位：支援各計量單位之間的自動換算，用於不同的環節計量單位需求。

智慧BOM ：智慧識別可替用物料，精確計算物料需求量，合理安排分切計劃和生產計劃。

智慧算料備料：實現了倉庫物料自動鎖定訂單、自動形成分切計劃、多訂單合單共用料、呆滯物料優先使用，可有效幫助PMC 排產/ 備料/ 申購，極大降低呆滯料的產生。

智慧分切：實現了分切料自動繼承原始母料的基礎屬性，如供應商、價格、批次、保質期、生產日期、入庫時間等。

03 、沉澱經驗，呈現轉型實踐路徑

點晴模切ERP 系統服務模切行業19 餘年，為大部分模切企業客戶實現數字化轉型的豐富實踐經驗，讓模切企業實現資訊化、數字化、智慧化的管理模式。點晴模切ERP 以解決模切企業管理需求為中心，全部覆蓋模切企業的價值鏈，實現 了從點到面貫穿裝置、產線、車間、企業多層級應用場景的數字化轉型。