點晴模切ERP為模切管理如虎添翼

芳芳助理發表於2022-12-19

隨著同質化競爭日趨激烈,利潤越來越低,交付越來越快,同時產品愈加個性複雜,部署模切ERP 管理系統,實現降本降耗,提升效率和品質,成為必由之路。

模切企業需求的模切ERP 管理系統,對助力模切企業的數字化轉型起到很好的推動作用。那麼,究竟哪個模切ERP 管理系統比較好用? 點晴模切ERP 管理系統就是不錯的選擇。

一、解決物料追溯問題

點晴模切ERP 利用二維碼標籤和移動掃碼相結合,從原材料入庫到領料、成品入庫到出庫、用料用工彙報、IQC 來料品檢到FQC 成品終檢的全過程都透過掃碼完成,讓每個環節都有據可尋,大幅度提升資訊的精準度和降低人為的出錯率。

具體的核心優勢如下:

●  提高模切料流轉效率:實現物料的條碼化、單據的條碼化、貨架的條碼化、裝置的條碼化、刀模的條碼化,提高模切物料流轉效率;
●  實時掌控倉庫資料:全面監控生產各個環節的物料流動情況,規範物料流轉行為,實現倉庫及生產資料實時反饋;
●  規範操作流程,大大減少人為出錯的機會:利用物料的條碼標識實現各個環節的資料自動化採集,規範操作流程,提升工作效率,減少人為出錯的機會;
●  對科學編碼,實現先進先出的管理目標:對物料、庫位進行科學編碼,用二維碼加以標識,對倉庫的各個環節採集資料,快速定位庫存所在位置,實現先進先出的管理目標。

二、計劃排產的準確性提升

點晴模切ERP 系統減少以人工經驗為主的生產排程,同時考慮模切企業的生產材料的合理利用,透過智慧BOM 、智慧分切、智慧算料備料等功能模組,為生產管理給出相對最優的排產計劃,實現一鍵智慧排產、提高計劃排產的效率和準確性,實現提高物料的利用率和交貨時間的精準性。

三、 實時掌握生產進度

點晴模切ERP 系統提供生產看板管理,可以直接利用看板來對生產階段的各個程式進行視覺化管理;動態顯示當前車間的計劃任務列表,指導車間人員進行生產, 讓生產的各道程式處理可控狀態,並且可以讓相關人員能在第一時間發現異常並解決問題,避免出現延期交貨的情況發生。

四、成本核算自動化

點晴模切ERP 根據標準BOM 成本與實際發生物料領用對比,可以細化到每一張工單的直接生產製造成本,為企業管理提供了精準的成本分析資料。同時實現料工費自動彙總,明細單據自動歸集,高效、精準地實現訂單的成本核算,提升企業利潤點;視覺化的資料分析報表,監控企業成本微觀變動,為有效管控企業成本提供資料支撐,有效推進企業業財一體化管理轉型升級。

點晴模切ERP  系統專注於模切行業18 年,能夠為客戶提供完善的採購、生產、銷售等解決方案,為模切企業提高製造效率、縮短製造交期、避免生產混料、提高員工績效等服務,為眾多模切行業提供可持續服務,讓模切企業的管理更上一個臺階。


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