點晴模切ERP倉庫管理中的貨位與標識

在現實的倉儲管理中，我們常常聽說有發錯料、發串料的情況發生。

究其原因，我認為這其中難免有保管人員粗心大意的主觀成分，而最主要的、客觀的因素應該是貨位與標識不清。

如果員工能力強，他即使不識貨也知道這個東西就在某個貨位等著他，因為不識貨，他在貨物落地時就會做好記錄，給這個物品做以特殊標記；技術水平高，管理上他也更是會井井有條，完全可以做到眾裡挑一，識別同種物資不同規格型號的差異，也不會拿錯。

由此，不難看出貨位與標識在倉儲管理中的重要性。

1 、貨位與標識管理是倉庫管理標準化的必然途徑

倉儲標準化管理的主要內容是要物資的貨位劃分與堆碼擺放則離不開特定的貨位。物資一旦入庫，首先要解決和明確的就是存放的貨位，貨位確定後，物資裝卸落地，才會減少不必要的重複倒運。同樣，貨物落地必須要有明確的標識，以方便管理，達到帳、卡、物、資金的一致。

點晴模切ERP 系統是要求所有物料、貨架都貼有相應的二維碼標籤，然後系統遵循兩大原則：入庫必有碼，出入必掃碼，從而實現超高效收發料、盤點，資料實時準確。

2 、貨位與標識管理是倉庫管理規範化的必然要求

倉儲管理規範化的基本要求應該是：貨位固定、標識統一、專案齊全、填寫規範。

貨位與標識規範，即便倉管人員從來沒有見過某種物資，他只要知道如何獲取該物資的貨位，能夠認清標識，就可以準確、快速地找到相應的物資。

結合移動終端和標籤二維碼，將標識管理與物資資訊管理系統融合後，透過對點晴模切ERP 系統簡單的操作，就可實現快速的產品資訊跟蹤與追溯，提高客戶滿意度。

3 、貨位與標識管理是倉庫管理精細化的必然結果

點晴模切ERP 系統庫存管理採用全二維碼管理，能夠實現實時的庫存管理，結合智慧算料、智慧分切和用料申購等，每年至少為不同規模的模切廠節約數萬、數十萬，乃至上百萬的節約。

系統發料時會直接提示到具體貨位發放指定卷數，無需人工計算本系統詳細的記錄了每個卷物料的詳細資料，系統會自動完成轉換，發料時會直接告訴領料人到倉庫某個指定貨位掃碼領取指定物料。

4 、貨位與標識管理是倉儲管理現代化的必要手段

點晴模切ERP 系統透過移動掃碼解決方案，從原材料入庫到領料、成品入庫到出庫、用料用工彙報、IQC 來料品檢到FQC 成品終檢的全過程掃碼，倉管員可以利用無線手持終端接受業務中心的盤點或備貨指令，並利用移動終端掃碼完成盤點或備貨工作，方便的進行實物與資金管理，輕鬆追溯某批模切料的採購、出入庫情況及驗收質檢資料，簡化盤點工作。

結合物資管理資訊系統和成品盤點，可以輕易獲取物資的庫存狀況、查詢物資的貨位，進行自動化庫存平衡與盈虧動態核算管理。