為什麼模切企業選擇ERP系統時會優先考慮點晴

在“ 網際網路+” 、“ 製造業規劃2025” 、“ 工業4.0” 的浪潮下，製造企業在不斷尋求轉型突破，希望透過資訊化手段實現企業管理的數智化升級。

那麼如何為企業挑選適合自己的模切ERP 系統，做到實時瞭解企業生產訂單現狀，有效減少庫存和成本支出，瞭解企業發展情況及行業趨勢？選好模切ERP 廠商非常重要。據市場調查報告顯示，點晴模切ERP 已經覆蓋了大部分模切行業的需求功能。

為什麼模切企業選擇ERP 系統時會優先考慮點晴？

很大部分原因是因為點晴模切ERP 能夠提供基於專屬模切行業痛點的解決方案，而且透過專案實施，能夠將企業先進的管理模式、管理經驗和當下新興技術不斷結合，更好地服務於模切企業，最佳化企業流程，提高生產效率。選擇點晴模切ERP ，可以直截了當的解決模切企業當下生產管理所存在的痛點，提高企業執行效率，將更多的控制從事後控制變為事前、事中控制，降低企業風險。

上線點晴模切ERP 系統能給企業產生哪些助益？

點晴模切ERP 提供多計量單位換算，讓模切企業在生產過程中可以按照各環節的需求來進行換算，減少了資訊溝通的混亂。

採用了智慧BOM 、智慧備料和智慧分切功能，能夠建立原始物料與分切物料的關聯關係，實現分切料自動繼承對應原始料的基本屬性，實現倉庫材料自動分配訂單，自動形成分切計劃，呆滯物料有效處理，有效幫助PMC 排產、備料、降低呆滯料產生，合理安排生產計劃，提供生產效率。

引入了移動掃描解決方案，透過移動網際網路+ 智慧手機+ 二維碼的結合，透過手機或者移動終端進行掃描的出入庫，實現了ERP 流程智慧跳轉，從而降低了ERP 系統對操作人員的技能依賴，產品的可追溯性高，有效提高操作效率及準確率。

對刀模也做了特別的管控，實現了產品工藝與刀模一一對應，系統根據產量自動計算刀模使用次數，及時提醒刀模維護時間；對刀模的借出借入、刀模的維護有著專門的管理模組，確保了刀模的有效管理。

建立一個從營銷管理、採購管理、倉儲管理、生產管理、質量控制到財務管理實現全面整合的系統；加強對生產過程的管理，對生產計劃、進度、以及生產過程中的料、工、費資訊進行有效的跟蹤和控制，並準確及時反映；建立規範的質量、安全資訊的管理、採集、分析體系。

點晴模切ERP 針對不同管理需求的企業提供了不一樣的產品解決方案，有側重於管理業務訂單，適合貿易型企業，有側重於透過掃描實現批號追溯的；有側重於掃碼簡化現場操作以及標籤化管理實現產品追溯的，適合生產型企業。點晴模切ERP 根據不同型別的企業的業務需求提供了不同功能需求的系統。