模切行業選擇ERP系統的方案

模切行業選擇 ERP 系統的方案

模切行業在生產管理中是否遇到分切材料規格種類繁多庫存難以管理的難題？管理人員會相信一個人就可以跟進公司所有客戶的業務訂單嗎？相信現場無需電腦就能作業系統嗎？新人上崗無需培訓嗎？面對人力成本的日益增加以及人員的頻繁流動，您想好應對的策略沒有？

以上的一系列問題都是模切行業在選擇 ERP 系統時需要考慮的問題。那麼面對以上這些問題，點晴模切 ERP 系統是如何幫助模切行業管理輕鬆解決呢？

點晴模切 ERP 企業管理系統方案

1 、生產成本控制

透過點晴模切 ERP 獨特的智慧 BOM 表與實際耗用分析對比、良品率分析、耗損率分析、毛利分析等等報表查詢，將企業的效益做到最大化，防止人為操作過程中不必要的損失。

2 、產品質量管控

針對裝置專門的維護管理，產品圖紙、工藝文件、 BOM 等檔案的版本控制並實時共享，以及新員工的快速上崗培訓機制等措施，最大程度上保證產置指引及數量，做到“存放有位、出入有數”，有效防止物料的積壓給企業帶來的資金壓力。

3 、人力成本管控

系統可以實現最低僅需一個人就輕鬆管控整個系統和公司運營，比同規模的製造企業至少節約了 4 個人以上的工作量，如：錄單員、跟單員、採購員、倉管員以及財務對賬等，而且管理更為清晰高效。

4 、採購風險控制

採購過程中，為應對複雜的採購需求和供應商供給材料的模式，可隨時靈活應對，調整採購規格、數量、到期預期。選擇最佳的供應商報價結果、可存檔比對、減少材料在採購過程中極易出錯而難以發現的常見問題 。

5 、刀模管理解決方案

點晴模切 ERP 系統對刀模管理做了特別的設計：實現了產品工藝與刀模一一對應，系統根據產量自動計算刀模使用次數，及時提醒刀模維護時間；對刀模的借出借入、刀模的維護有著專門的管理模組，確保了刀模的有效管理。

6 、材料及成品庫存

系統自動記錄每個物料在庫狀態及追溯物料生產過程（包括工序加工後），使其保持最初入庫所具有的價值屬性，從而使我們能準確的掌握每一個成品生產所需要的成本。

7 、 移動掃碼方案

點晴模切 ERP 系統透過將二維碼、移動裝置（手機 / 智慧平板 /PDA 手持終端）、 ERP 系統基於移動網際網路有效串聯，應用於製造業從採購、生產、倉儲到發貨等作業環節。提升生產現場效率、訂單交付能力以及庫存週轉水準三大智慧製造關鍵指標，為企業加速實現工業 4.0 智慧製造提升核心競爭力。

8、 二維碼應用

點晴 ERP 系統結合了條碼技術，透過手持終端識別條碼實現了流程自動跳轉指引，精準快速進入下一流程操作介面。與傳統 ERP 相比，操作人員無需經過 ERP 系統流程培訓，即可流暢作業系統，從而降低了 ERP 系統對操作人員的技能依賴，有效提高操作效率及準確率。

以上就是點晴模切 ERP 為模切行業在管理中所遇到問題的解決方案。