適用於模切行業的ERP系統多少錢？

企業上 ERP專案到底需要多少錢，這無疑是每個老闆都很關心的問題。我認為，你要了解這問題不防從下面幾個方面理解：

　　什麼是 ERP？現在很多企業要上 ERP系統，可對 ERP的概念還不夠了解。 ERP （ Entrise Resource Planning) 企業資源計劃，其實質性是為企業建立一套管理平臺，對企業管理流程進行最佳化。如，業務管理流程、生產管理流程、採購管理流程、倉庫管理流程等等，因此， ERP不僅是一套軟體而已，更重要的是 ERP供應商具備豐富管理經驗的 ERP顧問來做輔導，為企業設計科學的管理解決方案。

　　 ERP系統作為管理解決方案，是有行業之分的。如醫藥企業的特殊性在於對貨品需進行批次和有效期管理；服裝企業特殊性需對貨品進行顏色、尺碼管理（內衣企業還得有杯型管理）；五金企業還得進行工序、電鍍外發管理，模切企業需要對刀模，分切等工序進行管理等等。因此， ERP顧問的行業管理經驗對企業 ERP成功上線取決定性作用。

　　那上一套 ERP系統需要多少錢呢？這要看企業的需求也要看企業的選型眼光，看你找到什麼樣的 ERP供應商。同樣的問題，有些 ERP供應商會弄得很複雜，有的多達 180多個模組，而有的 ERP供應商卻能比較簡單就處理了這些問題。當然，系統越複雜，意味著實施成本越高，對使用者的人員素質要求越高，報價也越高。作為一個 300人以內的生產型企業上一套 ERP系統 8-20萬之間是比較正常的（涵蓋面主要包括生產計劃、客戶訂單、工程部、採購部、倉庫、生產部、財務結算等）。

　　 ERP供應商選型非常重要，價格也參差不齊。當前，中國的的 ERP市場魚龍混雜。相當一些大廣告 ERP公司只是賣財務軟體（即進銷存加財務總帳），他們一切都是以會計處理憑證和總帳為中心，即每個部門的業務單據自動在會計部門產生憑證，這樣就大大減輕會計日常帳務處理工作。但是，這些 ERP系統僅停留在工具軟體層面，對企業管理提升沒有起到作用。因此，財務以外的部門到後面會忽略它，甚至不願用它。所以我們經常聽到許多企業投巨資 ERP專案確不能成功上線的案例，原因也就明瞭了。當然，我們判斷一套系統好壞不能光憑價格高低來判斷，主要還是看系統解決方案是否合適企業的運作和發展。

　　以我們多年來對這個行業的瞭解，有些中小型的 ERP公司非常專一，重視服務，他們的客戶堅持使用系統長達十多年不用更換。如模切行業有深圳市點晴資訊科技有限公司的模切 ERP管理系統。還有專門提供電子行業 ERP、五金行業 ERP、化妝品 ERP、玩具行業 ERP等解決方案的公司。這些公司的系統流程簡潔清析，報價也合理，且可以比較短時間內高效率地完成專案實施工程。

　　總結一下， ERP系統多少錢呢？主要是看企業的需求，看合適企業的 ERP系統解決方案，看 ERP系統實施成本。