從這個幾個方面來挑選適合模切企業的ERP系統

ERP 的作用和功能效果不計其數，好的ERP 系統能夠極大地提升工作的效益。把全部的後臺管理工作都交由ERP 處理，讓整個供應鏈管理效率更優。

做模切行的企業都明白，模切是比較特殊的一個行業，不像普遍的製造業找一個通用ERP 系統就能容易的管理起來，所有需要找到一款專門針對模切企業管理的ERP 系統—— 點晴模切ERP ！

做模切企業會遇上諸多難題：

1 、模切料在各部門有不同計量需求，導致資訊溝通混亂；

2 、模切料寬、長不斷變化，造成庫存不準、資料採集不實時，備料/ 分切/ 申購/ 退料/ 防呆等僅靠經驗及預估；

3 、難以滿足生產製程/ 分切/ 品檢/ 財務等精細化追溯需求；

4 、ERP 單據電腦集中操作，導致各部門資訊嚴重滯後；

5 、工人跳槽頻繁，ERP 系統功能複雜導致操作問題不斷；

6 、客戶需求不斷變化，ERP 系統功能僵化、無法更改。

針對以上模切企業的管理痛點，點晴模切ERP 一一都有了解決方法。

對於生產時給環節所用到的不同計量單位，點晴模切ERP 採用一個主計量單位，多個輔助計量單位之間的換算，輕鬆讓每個環節都能得到想要的資料。

對於模切料用料方面，點晴模切ERP 採用了智慧BOM 和智慧分切的方案，實現了分切料自動繼承對應原始料的基本屬性，透過智慧BOM 的應用實現生產備料時系統自動識別推薦可用替代料，有效降低呆滯料產生。

對於產品生產時過程控制，點晴模切ERP 採用智慧BOM 和智慧備料的方案，根據BOM 清單系統智慧識別可替用物料，合理安排生產計劃，精確計算物料需求量，根據缺料情況直接形成申購單，實現了倉庫材料自動分配訂單、自動形成分切計劃、呆滯物料優先使用處理，有效幫助PMC 排產、備料，降低呆滯料產生。

對於生產管理控制的複雜性，點晴模切ERP 採用了移動解決方案，透過手持終端識別二維碼實現了ERP 流程智慧跳轉指引，操作人員無需ERP 流程培訓，即可順暢作業系統，從而降低了ERP 系統對操作人員的技能依賴，有效提高操作效率及準確率。

對於企業對系統的功能需求不斷變化，點晴模切ERP 是B/S 架構，所以ERP 系統裡面的功能可以隨著時代的更新比較快速地升級和開發新功能。

點晴模切ERP 系統已經開發了將近十幾年的管理經驗並且還在不斷完善的模切企業資訊化智慧管理系統，專為模切企業提供了一整套的資訊化解決方案，包括銷售管理、採購管理、生產排產管理（PMC ）、庫存管理（包括刀模管理、原物料管理、成品管理）、工程管理（ BOM 物料清單、產品工藝、樣品）管理、品質管理、財務協助管理等，並支援手機/ 手持終端實時線上操作，最大程度貼近模切行業的實際需求。