關於ERP系統，模切企業別糾結了

一、模切企業所面臨的管理痛點

模切企業在發展過程中，一直面臨層出不窮的問題，這些問題的產生往往源於模切行業的特殊性、資訊化建設不完善等原因，詳細如下：

1 、模切料在各部門有不同計量需求，導致各部門資訊溝通混亂；

2 、模切料使用中寬、長不斷變化，資料採集困難庫存不準，備料 / 分切/ 申購/ 退料/ 防呆等僅靠經驗預估，效率低浪費大；

3 、流程可視性差，追溯時效性差，一旦產品出現異常，難以追溯問題緣由；

4 、手工處理業務資料，易出現資訊斷層，造成產品質量低、貨期超時等嚴重的生產事故；

5 、財務核算模組獨立於ERP 管理系統之外，財務管理程度有限，分析報告滯後；

6 、內外部需求不斷變化，傳統ERP 系統功能僵化、無法更改。

二、點晴模切ERP 的優勢所在

在解決這些痛點方面，點晴模切ERP 系統已經有一套相當完善的資訊化解決方案，能夠完美的滿足和解決模切企業的管理痛點需求，核心功能如下：

第一，業務財務一體化。點晴模切ERP 實現了業務流程與財務核算的一體化，送貨單、入庫單、生產工單等各種單據自動過賬到財務模組自動生成相應憑證，無需人工手工二次錄入憑證。進行成本核算後，自動匯入總賬模組，自動生成資產負債表、現金流量表、損益表、科目餘額表等多種財務報表，滿足財務報稅及內部財務管理需求。

第二，高效智慧生產管控。點晴模切ERP 系統透過智慧BOM ，智慧分切，智慧算料備料，智慧防呆等核心功能，幫助模切企業計算物料需求量，分切時自動推薦物料或可用替代料，所有物料都遵循先進先出原則，從而有效降低呆滯料的產生，避免生產過程中出現物料匱乏或者物料浪費等不利因素。

第三，移動解決方案。點晴模切ERP 透過移動解決方案對生產過程實現追溯和管控。移動掃碼操作涵蓋了從原材料入庫到領料、成品入庫到出庫、用料用工彙報、IQC 來料品檢到FQC 成品終檢的全過程， 從而提高企業的生產效率和管理的水平，達到成本最佳化、效率提高的目的。

第四，敏捷性和靈活性。現今的ERP 產品在設計時考慮靈活性方面的機率越來越大。點晴模切ERP 可以根據模切企業需求進行個性化定製，方便企業過程流程調整，滿足企業不斷變化的商務需求，同時整個產品也在不斷最佳化更新，使模切企業可以不斷與時俱進，不斷提升企業的效率。

第五，整合系統。點晴模切ERP 系統可以與點晴免費OA 整合。這減小了企業不同部門之間的互動和資料傳輸成本，並有助於企業更好地掌握和分析有關公司運作的資料。

三、模切企業，別再糾結用哪款模切ERP

點晴模切ERP 系統在模切管理領域已經有18 年以上的經驗積累，為模切行業提供一整套完善的資訊化解決方案，從銷售管理，採購管理，生產管理，倉庫管理，工程管理，品質管理，財務管理（含總賬）等方面，結合手機/ 手持終端實時線上操作，提高模切企業生產效率和效益，為模切企業的可持續發展提供有力保障和推動。