透過模切ERP系統把企業各環節管理到位

在這個網際網路資訊化高速發展的時代， ERP  是資訊化革命帶給企業管理者的一個工具，就如同我們不會拒絕網際網路和電腦一樣，企業管理者應該不會拒絕接受ERP  。每個行業都有屬於自己專屬的ERP 系統，模切行業也不例外，那就是點晴模切ERP  系統。

點晴模切ERP  是一款從銷售管理、採購管理、倉儲管理、生產管理、質量控制到財務管理實現全面的系統，其高效的管理操作模式得到了客戶一致好評！

1 、解決流程混亂和責任不清問題

點晴模切ERP 利用二維碼標籤和移動掃碼相結合，從原材料入庫到領料、成品入庫到出庫、用料用工彙報、IQC 來料品檢到FQC 成品終檢的全過程都透過掃碼完成，讓每個環節都有據可尋，大幅度提升資訊的精準度和降低人為的出錯率。

2 、解決庫存混亂

點晴模切ERP 系統本身支援多計量單位的自動轉換，並與採購、銷售、生產、財務等模組聯動，可以從這些模組中獲取或向這些子系統輸送資料，保持了資料的一致性。

同時幫助企業的倉庫管理人員對庫存物品的入庫、出庫、移動和盤點等操作進行全面的控制和管理，以達到降低庫存、減少資金佔用，杜絕物料積壓與短缺現象，提高客戶服務水平，保證生產經營活動順利進行的目的。

3 、解決生產資訊暢通問題

點晴模切ERP 利用智慧BOM 、智慧分切、智慧防呆等功能，實時查詢到每張生產訂單最新生產情況及完成情況，對每張生產單中各個產品進行專案追蹤，使管理者對每張生產單和各產品生產排期、工藝需求、客戶需求瞭若指掌。

4 、解決採購資料出錯

點晴模切ERP 根據產品生產計劃單，智慧算料備料等功能，系統自動判斷原物料庫存是否滿足訂單生產需要，不滿足生產訂單時生成原物料缺貨報告。可有效的監控採購計劃的實施，採購成本的變動及供應商交貨履約情況，從而幫助採購人員選擇合適的供應商和採購策略，確保採購工作高質量、高效率及低成本執行。

5 、解決客戶滿意度

點晴模切ERP 以訂單（合同）為核心來管理整個銷售業務，幫助企業的銷售人員完成客戶檔案管理、銷售報價管理、銷售訂單 管理、送貨單及銷售提貨處理、客戶退貨等一系列銷售管理事務，透過它使用者可以及時瞭解到銷售過程中每個環節的準確情況和資料資訊，從而提升客戶對企業銷售的滿意程度。

點晴模切ERP 系統在模切行業已經有18 年以上的豐富經驗，幾乎模切行業所遇到的管理痛點，在運用了點晴模切ERP 系統後都能得到完美的解決方案。利用移動網際網路解決方案，一線操作人員：車間工人、倉管員、品檢員，無需使用電腦，直接利用手機上或者專用手持終端上可以實時作業系統，務求能讓模切企業管理更加高效快捷，為模切企業提供一整套的智慧資訊化解決方案。