模切ERP系統智慧化提升企業製造業水準

數字化工廠的興起，使生產製造領域的管理水平得到極大的提升。數字化工廠的產生，主要是利用了新興的資訊科技，對生產車間各個環節進行精細管理，加強生產上的視覺化、透明化和智慧化的方法。下面是點晴模切ERP 幫助模切企業實現數字化工廠的價值所在。

1 、計劃生產

突破生產瓶頸，高效實現計劃！點晴模切 ERP 系統為模切企業提供全面的業務分析功能，幫助模切企業更快更有效地實現生產計劃。點晴模切ERP 的生產控制可以在很大程度上降低生產中的風險，實現計劃準確、按時完成，極大地提升企業的效率和效益。

2 、物料管理

提高企業的物料管理水平。點晴模切ERP 系統透過智慧BOM ，智慧分切，智慧算料備料，智慧防呆等核心功能，幫助模切企業計算物料需求量，分切時自動推薦物料或可用替代料，所有物料都遵循先進先出原則，從而有效降低呆滯料的產生，避免生產過程中出現物料匱乏或者物料浪費等不利因素。

3 、生產過程管控

全面提升企業整體運營能力。點晴模切ERP 透過移動解決方案和看板管理對生產過程實現追溯和管控。移動掃碼操作涵蓋了從原材料入庫到領料、成品入庫到出庫、用料用工彙報、IQC 來料品檢到FQC 成品終檢的全過程，同時利用看板來對生產階段的各個程式進行視覺化管理，讓生產的各道程式處理可控狀態。

4 、成本控制

點晴模切ERP 系統的成本控制功能能夠幫助企業對生產過程中的成本進行監控和管理，包括原材料成本、人工成本、運輸成本、裝置成本等。同時，點晴ERP 系統透過成本分析，可以細化到每一張工單的直接生產成本，系統自動生成對應的憑證；財務人員處理確認後，生成相應的總賬資料，整個系統可查詢各模組資料動態報表。

點晴模切ERP 系統在模切管理領域已經有18 年以上的經驗積累，為模切行業提供一整套完善的資訊化解決方案，從銷售管理，採購管理，生產管理，倉庫管理，工程管理，品質管理，財務管理（含總賬）等方面，結合手機/ 手持終端實時線上操作，提高模切企業生產效率和效益，為模切企業的可持續發展提供有力保障和推動。