製造企業ERP系統 製造業如何把握數字經濟時代新機遇？

在我國過去30年的發展中，經濟的高速發展和巨大的國內市場成就了製造業的高增長，但相對應的巨量基數也成為了製造業持續成長的最大阻力。

隨著我國進入了重工業化後期，社會總需求增速放緩，對產品種類、層次和質量要求越來越高，且更趨向於個性化發展。資源和環境約束的持續加劇，勞動力成本不斷上升，投資和出口增速明顯放緩，使得主要依靠資源要素投入和大規模擴張的粗放型發展模式難以維持。

針對複雜多變的市場，國家正式提出製造業數字化和綠色發展的理念和趨勢，明確將數字、知識、碳排放等確認成為新的生產要素。對於中國製造業而言，數字化與智慧化、雙碳目標和綠色化以及內迴圈建設和供應鏈重構是目前以及未來的三個重大趨勢。

數字經濟與製造業深度融合，可以帶動產業鏈各環節的數字化轉型，實現製造業的提質增效。當前，我國經濟正處於產業轉型升級的關鍵階段，製造企業應審時度勢、抓住機遇，積極吸收借鑑新興數字技術的創新成果，提升智慧化、協同化水平，加快數字化轉型的步伐。

在生產實踐中，大力推進資料平臺建設，充分利用人工智慧、大資料等技術，實現智慧控制、智慧製造，提高生產效率和資源配置效率。加快以智慧製造替代傳統制造的智慧車間、智慧工廠建設，淘汰落後的生產工藝，優化生產流程。

在資料管理上，構建企業經營大資料平臺，通過及時獲取企業生產、銷售、經營風險等資料，自動、實時分析企業生產經營狀況，為企業發展提供決策支援。

在業務與人力資源方面，搭建基於網際網路和大資料技術的生產協作平臺，通過柔性生產、虛擬企業等多種形式提高生產協作能力，快速響應市場需求。加大對員工數字化、資訊化相關知識與技能的培訓，提升員工的數字素養。

製造企業採用集資訊科技與先進管理思想於一身的SAP ERP系統，可以有效收集和利用資訊，綜合採購、生產、庫存、銷售各方面的資訊資源，實現優化資源配置，使得製造企業資源合理化及很大限度地利用，以系統化的管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的參考依據。

• 運營成本降低30%

• 產品生產週期縮短25%

• 不良品率降低40%