製造企業的數字化轉型案例分享

一隻物聯網鯨魚發表於2021-08-18

在“中國製造 2025 ”“工業 4.0 ”的大背景下產生了數字化轉型,當前來看還是很多企業停留在工業 2.0 (電氣化)的狀態,當企業發展到一定規模的時候,會遇到瓶頸:如具體是人員管理複雜、生產效率低下、工藝亟需調整,產品合格率得不到提升等。伴隨著國家對生產製造企業的關注,需要重振生產製造企業的活力,數字化生產就是在這種情況下產生的。

對於中國廣大製造業企業而言,打造一家數智工廠是一件迫在眉睫的事情。 Hightopo 搭建了眾多智慧工廠 3D 視覺化的全貌,根據每個組成部分結合案例進行詳細分析:

在智慧化生產方面: 利用 3D 視覺化技術搭建和監管可以讓企業領先行業,率先實現工業物聯網智慧管控,並且可以在預期內實現運營成本降低10%、生產週期縮短15%、不良品率降低10%等價值。

SMT 貼片機

製造企業的數字化轉型案例分享

在產業鏈協同方面: 鋪設神經系統、即時汲取所有資訊,實現工廠活動的視覺化,即讓所有活動透明可見。智慧工廠就是用網路連線各處,管理工廠一切大小事。

水泥廠

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個性化定製方面: 根據裝置實際尺寸1:1縮小,可以利用鳥瞰、特寫、跟蹤等形式,將整條或者區域性生產線的工藝流程完整展示。針對不同裝配線可以設計不同的方案,定製個性化的內容,更符合企業形象。

汽車裝備製造

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在價值鏈延伸方面:Hightopo  視覺化參與眾多工廠視覺化改造,為工廠改變現有傳統低效管理模式,工廠的智慧打造,可大幅度提升企業的計劃科學化、生產過程協同化、生產裝置與資訊化的深度融合,並透過基於大資料分析的決策支援對企業進行透明化、量化的管理,有效提升企業的生產效率與產品質量,是一種很好的數字化、網路化的智慧生產模式。提升裝置服務價值,構建服務化延伸產業鏈。

智慧礦山

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Hightopo  的 三維視覺化可以使工廠的整體結構、裝置分佈立體化,同時提供空中、漫遊、自動巡邏等多種演示方式,滿足多種展示要求,真實地展現環境形象。透過擴大裝置管理規模、管理工具多樣化、資訊管理和資料管理的數字化展示,支援多維資料的深度挖掘和智慧分析。將實際生產業務無縫整合到平臺上,使日常管理任務標準化、自動化和企業智慧、專業化管理。


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