專案型製造企業適合應用哪種ERP系統？

市場需求的加快導致傳統標準化、大批次的生產模式向客戶化轉變，企業面臨著縮短產品交付時間、加快報價速度、降低成本、提高產量和品質等壓力，為了在激烈的市場競爭中取得優勢，更好地滿足客戶個性化需求，專案型製造企業透過ERP系統的應用，實現管理模式的轉型升級，推進企業可持續性快速發展。
 

 
SAP系統針對專案型製造企業的生產需求和特點，相對應的功能模組和流程來滿足在企業實際中的應用，按專案去進行計劃、採購、製造等一系列活動。同時根據與客戶的合同或訂單來核算成本。
 

 
產品開發管理
SAP系統內建立了完整的產品檔案，對每個產品的板的生產資訊、客戶資訊、使用資訊和重要屬性進行檔案管理。實現客製化產品全生命週期管理，從而進一步最佳化製造工藝，提高產品質量和客戶滿意度。
 
快速銷售報價
SAP系統打破了以往人工查詢各類產品資訊和報價的模式，利用智慧工具掃描客戶感興趣的產品，透過系統錄入的BOM資料即時生成產品資訊和參考報價，提高銷售反應能力。
 
精細成本監控
SAP系統以業財一體化業務處理與賬務處理的高度整合，並融合標準成本管控方法與作業成本管控方法，實現製造企業成本管控精度大幅度提高。
 
敏捷供應鏈管理
SAP系統以流程導向的設計思維，引入供應鏈管理將供應商、製造商、倉庫、配送中心和渠道商等構成的物流網路置於同一管理中，有效地縮短現金週轉時間，降低企業面臨的風險，實現盈利增長，提供可預測的資料支援。
 
專案程式可視
利用條形碼、RFID電子標籤和車間無線網實時採集資料上傳到SAP系統，專案進度視覺化，可以及時最佳化計劃排產，充分發揮裝置產能，以實現按期按質的訂單交付。