ERP系統：幫助企業實現一體化管理

開展企業數字化的要義之一，就是要建立貫穿企業各部分、各崗位、各裝置的資訊傳輸網路。能否構建強大的資訊網路，辦理軟體在其間扮演著至關重要的角色。其間，ERP辦理體系的高效使用就是企業晉級數字化無法繞開的關鍵環節。

對於出產製作行業更是一種必定的趨勢和正確的挑選，ERP體系不只處理了企業出產辦理的難題，也協助企業完成了一體化辦理。

一.在出產部分的使用

ERP體系嚴格把控出產全程式，全面辦理多個出產部分、多個出產模式、多條出產線、多個出產人員，將出產涉及的機器裝置、工作中心、工序工藝、製作程式等進行一體化辦理，防止了企業資源閒置和糟蹋，完成企業精益化辦理。

在ERP體系中還支撐無限極劃分BOM和MRP，主動匹配核算物料清單，全面協同出產方案、裝置、工序、工藝、流程、訂單、車間、委外、質檢，主動流轉出產全程式，ERP體系還可整合產品出售、質料收購、產品庫存、本錢剖析等資訊，協助企業剖析出產才能，合理裝備出產需求，便利企業決策層可及時瞭解市場動態，高功率地制定合理的出產方案，掌控出產本錢，協助企業完成精細化出產辦理模式。

二.在市場出售部分的使用

在企業沒有施行ERP體系的情況下，企業很難了解出售人員與客戶的溝通程式以及程式，出售人員很難給客戶一個精準的交貨日期，出產程式都是經過傳統的人工操作和記載，出產程式很難嚴格把控，出產週期不定，呼應客戶需求不及時等情況時有發生。

使用ERP體系，經過接洽訂單、簽訂訂單、營銷工具、績效考核等不斷激起出售人員潛能，實時掌控每個區域、人員、訂單的狀況和開展，出售人員能夠在ERP體系中錄入資料，利用這些資料做出售方案或者做資料剖析陳述，能夠把ERP體系當成很好的輔助工具。

在ERP體系中出售和出產部分是聯合互通的，不只有清晰的出產方案，嚴格把控出產流程，還能縮短出產週期，迅速呼應客戶需求，便利了出售人員向客戶報出精準的發貨時間，經過對客戶、合同、訂單、發貨等全程式的辦理與計算，便利企業對出售狀況全程式追尋，在ERP體系中還可建立客戶檔案辦理。

統一辦理全渠道客戶，打造線上線下悉數打通的客戶辦理體系，客戶場景資料悉數留存，客戶辨別、變更、服務、營銷一體，根絕客戶流失，還能夠新增自定義欄位，協助企業提高客戶的服務才能及對市場的應變才能，提高企業經營效益。

三.在庫存收購部分的使用

企業假如施行了ERP體系，就不需求為收購不及時或者收購匆促等問題而發愁，ERP體系能夠為企業制定長期的收購方案和供貨商方案，並實時監測供貨商的按時供貨率，在ERP體系sofastsoft.com一個介面中就能夠檢查收購基本資訊、產品明細、洽談開展、付款記載、入庫開展、退貨資訊和關聯業務。

在ERP體系中可對多供貨商、多庫房、多部分、多人員進行一體化辦理，庫存資料整合化、主動化、實時化，全面滿意庫存辦理需求，具有強大的歸納查詢和報表體系，全面掌控供貨商資訊和歷史記載，完成從供貨商挑選、跟進、報價、訂單、進度到本錢操控的全程辦理，收購價格主動匹配，批閱流程自定義，完成物料需求方案的歸納平衡，標準收購方案、收購訂單和收購收貨等業務流程，到達合理降低收購本錢，提高收購功率。

四.在人資財政部分的使用

傳統的財政辦理只起了歷史記載的作用，難以操控出產本錢，但是運用ERP體系後不只能夠辦理企業資金，防止財政出現業務資料不一致的情況，還能夠與出售、合同、收購、出售退貨、收購退貨、發貨等功能關聯，協助企業完成對出產經營本錢操控核算。

制定合理的方案與操控手法，財政辦理所需求的各類資料都能夠從ERP體系中得到。與此同時，ERP體系在人資部分的使用也是不可或缺的，不只能夠完成從招聘、培訓、考勤、績效、考核、工資到人事調集的辦理、還能夠協同檔案一站式，許可權主動匹配，功能自定義。

ERP體系還支撐記載考勤或打卡機考勤匯入，請假、加班、外勤等批閱流程自定義，離別繁瑣低效，有用的提高了企業工作功率與辦理水平。

以上就是ERP體系一體化辦理的具體使用。企業想要生存和開展施行ERP體系必不可少的程式，ERP體系的施行能夠完成企業對出售、收購、出產、本錢、庫存、財政、人才等資源的統一辦理，並且為企業決策者供給準確的資訊支撐和市場導向，為企業提高市場競爭力做好充分的準備。