ERP助企業走向智慧化管理

來跟大家來講講ERP 智慧化管理給模切企業帶來的便利性。

ERP 與智慧化管理是相輔相成的。透過對企業的智慧化管理，提高企業產品品質，提升企業自身形象，讓模切企業的生產效率提升到新的階段。

透過點晴模切ERP 的應用，模切企業可以多個輔助計量單位之間的換算，符合模切行業以“千克”採購、以“卷”入庫、以“米”生產、以“平方米”報價、以“片”結算等不同的環節計量需求，使得在模切排產、備料、分切的操作輕鬆進行。

透過點晴模切ERP 的應用，BOM 清單系統智慧識別可替用物料，合理安排生產計劃，精確計算物料需求量，根據缺料情況直接形成申購單，智慧BOM 的引入能有效從根源解決原材料管控問題。

透過點晴模切ERP 的應用，智慧備料實現了倉庫材料自動分配訂單、自動形成分切計劃、呆滯物料優先使用處理，有效幫助PMC 排產、備料，降低呆滯料產生，解決了一卷料多個工單共用，人工備料庫存不準、共用料難處理、、申購材料滯後、呆滯物料無法自動處理等問題。

透過點晴模切ERP 的應用，智慧分切實現了分切料自動繼承對應原始料的基本屬性，如供應商、價格、批次、保質期等，同時又能建立替代關係，透過智慧BOM 的應用實現生產備料時系統自動識別推薦可用替代料，有效降低呆滯料產生。

透過點晴模切ERP 的應用，引入移動網際網路、智慧手機、二維碼等智慧應用，透過手持終端識別二維碼實現了ERP 流程智慧跳轉指引，從而降低了ERP 系統對操作人員的技能依賴，有效提高操作效率及準確率。ERP+MES+OA 結合移動網際網路+ 智慧手機+ 二維碼技術，實現全面資訊化管理。

資訊化是方法，不是目的，其目的是提供管理水平，提升競爭力。點晴ERP 正在成為越來越多企業實現智慧化管理的夥伴，幫助眾多模切企業走上了智慧化管理之路。