​企業ERP企業管理系統上線後主要維護工作有哪些

企業ERP企業管理系統上線後主要維護工作有哪些

erp企業管理系統在建設完成上線後，能夠給企業帶來很大的便利，很多企業因此就會忽略對ERP企業管理系統的運營和維護保障問題。那企業ERP企業管理系統上線後主要維護工作有哪些？

ERP企業管理系統在上線後一般要經歷系統保障、系統最佳化、系統擴充3個階段的運維，每個階段都是在上一階段的基礎上完成的，而前一階段的工作也同時存在。

1、系統保障階段：系統上線初期要保障系統的穩定執行，解決系統BUG、操作類錯誤、許可權控制等問題。當系統順利經過一段時間的除錯後，系統設計中存在的錯誤和使用者的操作問題越來越少，處於穩定運動階段。對大型企業來說一般需要3-6個月。

2、系統最佳化階段：在系統進入穩定執行階段後，系統的設計方面或多或少會存在一些操作不方便或者功能不能實現的問題，這就需要對系統進行最佳化處理，使系統能夠完全符合設計要求。在這個階段，如果有自己的ERP開發實施團隊時間會少很多。

3、系統擴充階段。在系統能夠滿足藍圖設計的需求之後，管理層使用者或者已經能夠體會到ER害企業管理中所起的重要作用，希望在更多的領域應用ERP，達到最佳化企業資源的目的，這時就會開使不斷的提出需求，並對系統功能進行擴充，直到ERP企業管理系統生命週期結束。

三個運維階段，我們就是要不斷的解決ERP在使用過程中遇到的問題，而這些工作主要有以幾點：

1、使用者許可權管理（包括新增使用者許可權、許可權變更、許可權禁用）

2、業務流程管理（協助公司業務部門制定相應的ERP業務流程，平常主要是業務流程維護方面的工作）

3、公司ERP文件完善（二次開發文件、技術支援文件等等）

4、公司使用者需求管理（主要是為公司ERP升級和改造做準備） 織夢內容管理系統

5、與 及時有效的溝通（把公司使用者的需求、軟體使用時遇到的問題及時的反饋給軟體供應商，促使軟體供應商及時解決問題，並且能儘可能把本公司的意志體現到軟體的下一個版本）

6、 的日常維護（包含了資料庫維護，以及資料的匯入和匯出），建立維護記錄文件。

7、軟體升級（包括方案制定、升級實施、過程文件化等等）

8、 ERP企業管理系統報表的開發與完善（二次開發）

9、 ERP管理政策以及流程的制定和完善

10、ERP資料備份(磁帶備份光碟備份災難恢復演習)