企業有必要實施ERP體系嗎？

ERP是企業資源規劃的簡稱，ERP對財政、人力資源、收買、分銷和其他部分的業務流程進行標準化，簡化和整合。ERP這個詞最早源於1990年，當時建立了ERP這個術語來描繪物料需求方案(MRP)和製作資源方案(MRP II)的演變過程，因為它們超越製作領域擴充套件到企業的其他部分，一般是財政和人力資源部分。

ERP軟體的核是對整個供應鏈資源進行辦理，而供應鏈資源又跟著企業發展不斷擴充套件，所以，不管企業是否需要一切功用，能夠稱之為ERP辦理軟體的，至少包含：出售、營銷、收買、庫存、生產、物流、財政、人資、辦公、計算等功用模組。

為ERP軟體介紹，首先必需要介紹其主要的特色，雖然各個職業關於ERP軟體的需求不同，ERP軟體的規模和功用也不同很大，但大多數ERP都具備這些特徵：

1. 企業規模的整合

業務流程在各個部分和業務部分之間進行端到端的整合。例如，新訂單自動發動信用檢視，查詢產品可用性並更新分銷方案。訂單發貨後，會傳送發票。

2. 實時(或挨近實時)操作

因為上述示例中的流程發生在訂單收到後的幾秒鐘內，所以問題很快就會被識別出來，給賣家更多的時刻來糾正這種狀況。

3. 通用資料庫

通用資料庫是ERP的最初優勢之一。它答應運用相同的界說為每個部分的企業界說一次資料。單個部分現在必須契合批准的資料標準和編輯規則。雖然一些ERP繼續依賴於單個資料庫，但其他ERP現已拆分了物理資料庫以提高效能。

4. 始終如一的外觀和感覺

前期的ERP供應商意識到，具有一致使用者介面的軟體可下降訓練本錢，並顯得更專業。當其他軟體被ERP供應商收買時，一般的外觀和感覺有時會被放棄，以加速上市速度。跟著新版本進入市場，大多數ERP供應商康復一致的使用者介面。

企業有必要實施ERP體系sofastsoft.com嗎？其實ERP能夠協助企業提高企業功率和效益，是十分有必要的軟體幫手！ERP軟體可實現：

1. 整合財政資訊

假如沒有整合體系，單個部門(如財政，出售等)需要依託獨自的體系，每個體系可能會有不同的收入和開銷數量。各級工作人員終究浪費時刻調和數字，而不是評論如何改進企業。

2. 整合訂單

ERP協調訂單，製作，庫存，會計和分銷。與單個體系相比，單個體系更簡單易實現，並且每個過程都需要一系列獨立的體系。

3. 提供來自客戶資訊的見地

大多數ERP包括CRM東西來跟蹤一切的客戶互動。將這些互動與訂單，交付，退貨，服務需求等資訊相結合，能夠提供有關客戶行為和需求的資訊

4. 標準化和加速製作

製作業公司，特別是那些對併購有興趣的公司，常常發現多個業務部分運用不同的方法和計算機體系製作相似的小部件。 ERP體系能夠實現製作和支援流程的標準化和自動化。這種標準化能夠節省時刻，提高生產率並削減人數。