汽車行業如何藉助SAP ERP系統實現精細化管理？

12月23日，華為在其冬季旗艦新品釋出會上推出了汽車產品——AITO問界M5。雖然華為一直在媒體和公眾面前表示“華為不造車”，但當這兩款新車出現在2021年華為冬季旗艦新品釋出會上時，持幣購買的消費者、數碼產品愛好者、行業新老玩家紛紛投來了好奇的目光。這就像是在2021年底向中國汽車市場投下一顆衝擊彈。

據介紹，AITO品牌致力於構建以“人”為中心的智慧汽車產業生態。它融合了賽力斯在增程技術、純電驅領域以及華為在ICT（資訊通訊）、智慧出行等領域的前沿技術。而作為AITO品牌的首款新車，AITO問界M5搭載了HUAWEI DriveONE純電驅增程平臺和HarmonyOS智慧座艙。

“憑藉強大的計算能力和作業系統支援，汽車可以實現軟體定義、不斷開發新功能，提升和優化消費者的用車體驗，做到常用常新。”有分析認為，智慧座艙是新老玩家推動汽車智慧化變革的共同心願，而華為的願景也正是“把數字世界帶入每一輛車”。

隨著新能源汽車的持續熱銷，不少車企已經吹響了品牌高階化的號角，先後推出高階新能源品牌。而在這些新品牌的誕生過程中，企業供應鏈管理越來越成為全世界汽車廠家競爭的核心點。ERP管理軟體從資料驅動的情報中獲取價值，幫助企業打破資訊孤島，實現業務財務一體化管理。 針對汽車行業業務特性和發展趨勢，提供適合汽車行業的SAP系統解決方案，通過對汽車企業生產、財務、資源以及供應鏈的管理，實現數字化與智慧化管控，迅速提升企業的市場競爭能力。

由於汽車行業的零部件供應商眾多，因此SAP汽車行業解決方案著重於構建完整的、規模化的供應鏈管理體系。提供以工廠內部管理為核心，整合大客戶、供應商、網上商城等，通過數字化供應鏈和模組化生產能力，汽車企業可以更快速有效地管理生產採購。

整合物料清單和工藝路線
通過整合企業物料清單、工藝路線以及其它產能資訊，實現資料完整整合，便於資訊的保留及查詢，並將已經編好的工藝與生產任務、產品技術文件及車間資源資訊相結合，傳遞給生產線工人，以提高生產任務執行效率。

建立條碼追溯體系加強質量管理
對每一批產品進行編碼，生產過程中的所有環節都有資料可供查詢，為汽車零部件質量控制、質量改進及售後維修、召回高效的追溯查詢提供支撐。

靈活排產以提升交付能力
APS以追求精益生產計劃管理(JIT)為目標進行排程，是考慮機臺、產能、人員、班組、裝置、工藝等生產過程現場資料結合系統設定的基礎系統，通過掃描實時反饋生產進度，排出合理的週期性的生產計劃。

數字化管理打破企業資訊孤島
提供及時、準確的業務經營資料，提高企業決策能力。實現經驗管理向資料化和精益化管理轉型。完善基礎管理，細化管理顆粒度，減少部門程式化管理工作量，打通基礎管理、流程管理與業務決策之間的資料壁壘。