邁向資料視覺化，Smartbi助力醫療行業實現精細化管理轉型

今年的全國醫療管理工作會議如約而至，一起來看看今年的醫療管理工作會議都講了哪些內容吧！

本次的會議內容大致可以概括為三個關鍵詞，分別是“回顧歷程”、“肯定當下”、“展望未來”。下面小編分別解釋一下這三個關鍵詞的含義，記得做好筆記啦！第一，“回顧歷程”：本次會議全面、系統地回顧了我國公立醫院的改革和發展歷程。第二，“肯定當下”：在回顧了我國公立醫院的改革和發展歷程後，會議又充分肯定了現階段我國醫療管理工作取得的成績。第三，“展望未來”：會議深刻地分析了我國目前面臨的形勢與任務，強調我國今後的全國醫療管理工作要準確地把握形勢和規律，積極應對各種挑戰。目前統籌疫情防控、醫療管理工作改革仍是下一階段醫療管理工作的重點任務。

 

 

會議提出要堅持“三醫聯動”推進公立醫院改革，注重績效考核。並以“三個轉變、三個提高”為目標持續加強對醫院的管理，開創醫療管理工作新局面。“三個轉變”，是指發展方式由注重“量”向注重“質”轉變、執行模式由以往的粗放管理向精細化管理轉變、資源配置從注重物質資源向注重人才技術轉變。“三個提高”是指，醫療服務質量、效率、醫務人員積極性三個方面要穩步提高。

 

由於醫療行業的特殊性，其在管理上存在較大的“慣性管理”，這也是治療質量不佳、醫療糾紛事件頻發的重要原因之一。如今，我國的醫療大資料的型別和規模增長速度飛快，越來越多的醫療機構已經認識到了精細化管理執行模式的重要性，紛紛開始搭建專屬的資料運營平臺，對醫療方面的資訊進行治理。下面以思邁特軟體Smartbi為例，一起看看其是如何利用大資料作用於醫療領域的~

 

下圖是Smartbi為醫療行業制定的資料治理方案的總體架構圖，這個總體架構是不是非常清晰、一目瞭然呢？

 

 

 

下面是Smartbi為醫院製作的一個資料流程圖和在分析過程中常用到的8大分析主題。

 

 

 

 

 

下面以8大分析主題中的“院長決策”分析主題為例，Smartbi的資料治理方案實現了資料視覺化，能夠清晰反映出當日病人數量、各類費用、收入情況等，以幫助管理層更高效、更精準地做出決策。

 

 

 

想要實現醫療行業的精細化管理，利用大資料分析軟體搭建專屬的資料運營平臺是很有必要的，優秀的行業資料治理方案可以促進服務精細化、運營自動化、管理智慧化目標的實現。