德國富士通藉助SNP CrystalBridge®簡化其業務結構 合併SAP系統
“與 SNP 一起,我們能夠在計劃的時間範圍內成功實施該專案。出色的團隊合作證實了我們從之前的合作專案中獲得了非常成功的經驗!”
—— Fujitsu
關於富士通
富士通是日本領先的資訊和通訊技術(ICT)公司,提供廣泛的技術產品、解決方案和服務。全球約有155,000名富士通員工為100多個國家的客戶提供支援。德國子公司Fujitsu Services GmbH是歐洲最大的計算機公司,擁有4,500多名員工,收入超過25億歐元。2020年9月,富士通和SNP簽署了白金合作伙伴協議。
專案背景
富士通計劃簡化其在德國的業務結構,以進一步增強其作為數字化轉型企業的競爭力。兩家擁有不同公司程式碼和SAP系統的富士通公司必須合併成一家新公司。SAP ERP 源系統在模組(傳統利潤中心會計、業務單位的使用)、會計標準( IFRS、 HGB)、會計科目表和業務流程方面有所不同。
然而,該專案的挑戰不僅在於合併和轉換一家基於不同來源(公司程式碼和獨立系統)的新公司。專案團隊還需要將客戶合同、財務資訊和不同的業務流程遷移到該地區中央 SAP 系統內的一家公司,而且需要在短短五個月的時間內完成。作為SNP的白金合作伙伴,富士通深知SNP BLUEFIELD™ 方法的優勢,並選擇SNP作為這次專案的合作伙伴。
解決方案
根據特定的遷移物件,富士通使用了不同的遷移方法。除了手動方法和對低容量物件使用 LSMW 之外,SNP的CrystalBridge® 被選為遷移解決方案,以便透過 BAPI 釋出文件並將重複使用的文件和採購訂單快速直接遷移到資料庫。SNP 團隊和富士通遷移團隊之間非常密切的溝通和協作是整個專案成功的關鍵因素。
藉助 CrystalBridge®,即使分配了新的公司程式碼,也可以一次性遷移所有物件。這為同時有效地驗證所有結果提供了機會。
專案基本資訊
專案型別:SAP系統合併
公司程式碼:6
停機時間:12小時
範圍:來自兩個ERP系統(ECC 6.0)的六個不同公司程式碼以及三個不同的會計科目表。採購訂單、財務資料(未清專案、行專案、餘額、經常性文件)。
涉及SAP模組:FI/CO、SD、MM、PS。
專案優勢
在非常短的時間內,使用非常少的測試周期進行快速、有效的遷移
SNP與富士通之間以目標為導向的合作
非常短的停機時間,多個位置,完全遠端
不影響系統使用的靈活性
來自 “ ITPUB部落格 ” ,連結:http://blog.itpub.net/70017885/viewspace-2914607/,如需轉載,請註明出處,否則將追究法律責任。
相關文章
- 汽車行業如何藉助SAP ERP系統實現精細化管理?行業
- 汽配行業如何藉助SAP ERP系統實現數字化管理?行業
- SNP分享:SAP系統有哪些介面技術?
- SNP分享:SAP ERP系統有哪些模組?
- 食品企業如何藉助SAP實現高效智慧化管理
- 與紅帽推開源 富士通助開放系統殺入關鍵業務應用(轉)
- sap業務系統與業務會計
- 藉助CRM系統提升企業利潤
- 藉助 VMware 虛擬化 OracleOracle
- 零售行業如何藉助數字化轉型提高業務?行業
- 藉助免費OA系統,打造統一移動辦公系統
- SNP Glue:SAP資料匯入到其他系統的多種方式
- SAP系統合併後整合:應避免的4個錯誤
- 如何藉助CRM銷售管理系統提升業績?
- SAP HANA 系統檔案結構及命令
- 結構化佈線系統
- 高併發,大資料量系統的資料結構優化思路大資料資料結構優化
- 【SAP業務模式】之STO(二):系統配置模式
- 藉助友盟+U-APM實現安卓效能優化總結安卓優化
- 資料結構--線段樹合併資料結構
- 如何藉助CRM客戶管理系統避免部門被孤立
- Java中結構化併發Java
- SAP R/3系統的財務會計結構
- CRM系統如何幫助企業發展業務
- 高併發IM系統架構優化實踐架構優化
- CRM系統助企業簡化銷售流程高效辦公
- 模切企業如何藉助ERP系統,做好生產管理?
- 業務流程重組與ERP系統應用的結合(轉)
- 藉助合適的技術滿足5G需求
- SAP QM 將業務上的偏差管理整合進入SAP系統?
- 藉助應用的最新創新“升級”您的遊戲業務遊戲
- SAP的三系統架構架構
- Go藉助PProf的一次效能優化Go優化
- 企業如何藉助SEO優化線上聲譽?優化
- 藉助 webpack 對專案進行分析優化Web優化
- 藉助SuperMemo的合併工具與知識層級佈置,是駕馭知識洪流的合理方案。
- PE結構-合併節(附例項程式碼)
- 直播系統app原始碼,藉助django 實現顯示圖片功能APP原始碼Django