SAP系統是如何支援汽車經銷商提升管理水平

nbydp1發表於2020-11-09

現如今汽車零售商很難保證利潤率。無論是在全球範圍內還是在中國,汽車經銷商仍然沒有實現很好的運營水平。主要原因如下:

 

·         難以滿足整車廠提出的要求

·         缺少集團管控,限制了運營水平的提升

·         難以實現以客戶為中心,在最佳化和保持客戶忠誠度方面面臨挑戰 

·         經銷商政策(如雙重限制)——低價格限制和限制向其它經銷商經營區域銷售

·         政府為緩解交通擁堵限制新車登記

 

客戶轉向線上交易也是未來一大趨勢。面對這些挑戰,經銷商需要一個集中、整合的經銷商業務管理方案提供足夠的系統支援來杜絕資訊孤島並避免對業務流程產生干擾。 

 

經銷商業務方案將如何助力

 

因為這些挑戰出現在公司的各個層面(前臺、中臺、後臺),整合的解決方案可以助力經銷商最佳化業務並重點發展其戰略任務:

 

·         新車銷售

·         增值產品銷售

·         售後配件

·         售後維修保養

·         二手車業務

·         使用創新模式管理電子商務、租賃等業務

實施經銷商業務管理IT解決方案將助力企業實現從整車廠到經銷商到終端客戶整個經銷鏈的可見性。業務流程與資料管理的標準化將助力企業加強風險管控。

                 

SAP經銷商業務管理方案

 

·         使用SAP B1,所有多品牌經銷商即可作為一個集團使用一套標準系統。藉助整合的端到端的經銷商解決方案,所有業務在一個平臺上執行——集團化戰略得以實現。

·         綜合整合採購、銷售、庫存、財務業務。

·         使中國經銷商具有完備的記憶體計算能力,能夠預測並應對業務和市場變化。

·         利用可以快速複製的模板解決方案實現盈利性業務擴張。

·         基於一致的資料來源和商務智慧,獲取業務洞見,更好地進行集團管控。

·         提高業務效率和收益,改善可配置系統,靈活適應業務變化。

·         基於大量的車輛、客戶和訂單資料將客戶進行細分,並360°掌握客戶資訊從而制定出有效的營銷宣傳活動。

 

SAP助力快速實現回報 

 

SAP諮詢服務組織已經並且正在國內多家經銷商公司實施該解決方案。所有的實施不僅為業務帶來了巨大成功,也為IT部門帶來了收益。

 

在實施過程中,SAP Business One獲取了國內經銷商在集團管控和經銷商運營方面的獨特業務知識。因此,我們建立了中國知名業務實踐,其中包括核心方案元件以及針對中國企業的實施方案,而且將不斷擴充改善。 這也將助力您的企業藉助SAP複製業內其它經銷商的成功案例。基於中國知名業務實踐,SAP服務將縮短系統交付時間,快速實現價值,並降低總體持有成本。


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