服裝企業ERP系統的基本功能模組

隨著社會開展及商場經濟的進一步推動，服裝行業之間的競爭日趨激烈，企業為了緊跟商場改變的步伐，多種類、小批次出產及看板式出產等已經成為了服裝企業主要採用的出產方式，已由單一的出產方式向複合型出產方式轉變。特別是現在服裝行業已進了微利時期，向辦理要效益已成為眾廠家一起的心聲。

傳統的粗放型辦理方法已不能適應企業的開展，體系化、科學化、規範化的辦理已迫在眉睫。服裝出產流程雜亂，觸及工序繁多，其出產所需的原資料，如面料、輔料、釦子等，種類多，數量大。若不進行科學的辦理，極易給出產帶來大量不必要的丟失和浪費，然後導致出產功率降低，本錢進步。而要防止或減少丟失，就必須進行科學的、體系的辦理。

接下來，小編將向大家逐個闡述 服裝企業ERP體系的基本功能模組，主要包含七部分。由於篇幅過長，也煩請我們耐心看完。

一、銷售模組

銷售模組是整個服裝企業ERP體系sofastsoft.com的起點，它包含客戶辦理、連鎖店辦理、訂單辦理三部分內容。客戶辦理記載一切客戶的具體資料並以備忘錄形式儲存與客戶的日常事務聯絡；訂單辦理蒐集來源於客戶和連鎖店的產品需求，並將其作為出產模組中生成出產方案的根據；連鎖店辦理提供了遠端不守時監控連鎖店出售情況的功能。

二、產品設計模組

企業接受訂單後就會開端進行服裝出產的第一項準備活動：服裝設計。在一般服裝企業中，服裝設計都由服裝計算機輔助設計（ CAD , Cornputer Aided Desiggn ）體系協助完結；

而 服裝企業ERP體系主要進行整合的服裝設計文件和服裝設計資料的辦理，其產品設計模組包含技能文件辦理和產品資料辦理兩部分。

三、生產模組

生產模組是 服裝企業ERP體系的中心。它前承出售，後接庫存收購模組，使整個企業的經營程式有機地結合在一起。出產模組包含主出產方案、物料需求方案、才能需求方案、出產流程辦理四個部分。

生產方案根據客戶訂單和客觀環境的猜測來組織各週期的出產方案；物料需求方案是為了滿意主出產方案所需求而制定的面料、裡料、輔料等資料的收購方案；才能需求方案是清晰主出產方案對出產才能的需求；出產流程辦理監控服裝出產程式，蒐集出產中產生的事務資料。

四、庫存收購模組

庫存作為原資料和產製品的儲存地，做好庫存辦理可以起到最佳化佔用資金、降低本錢的效果。庫存模組包含庫房辦理、貨運方案辦理兩部分。庫房辦理實時監控庫房華夏資料和製品的庫存數量，作為收購部分收購資料、出產部分組織物料需求方案的根據；

貨運計辦理適用於服裝公司的出口事務，可以準確組織某批產品到達客戶手中的時刻。

收購模組分供貨商辦理、收購流程辦理兩部分。供貨商辦理僅一切供貨商的具體資訊，對每一筆來購訂単進行具體記載；收購流程辦理引入工作流處理方式，處理收購申請、審閱、同意、下單的整個程式。

五、財政模組

服裝企業ERP體系中的財政模組與一般的財政軟體不同，作為服裝ERP體系中的一部分，它和體系的其他模組有相應的介面，能夠彼此整合。

比方：它可將由出產模組、庫存收購模組輸人的資訊自動生成總賬、會計報表，取消了一般財政軟體中輸入憑據的繁瑣程式，幾乎徹底替代了傳統的手藝輸入資料。財政模組分為總賬、應收辦理、敷衍辦理、現金辦理、固定資產辦理、本錢辦理六個部分。

六、人力資源模組

跟著服裝企業ERP體系整合規模的擴大，人力資源辦理也被納人其中。人力資源模組和財政模組、出產模組組成一個高效的、高整合性的企業資源體系。人力資源模組包含人事辦理、工資辦理兩部分。

七、決策剖析模組

決策剖析模組蒐集其他各模組的資料進行辦理決策剖析，包含出售和客戶統計、產品本錢統計、庫存剖析、收購供給統計、贏利剖析五部分。

因為，現代服裝出產，還仍然是勞動密集型出產方式，恰似一項雜亂的體系工程，每道工序都有其獨立性，各工序之間又有其相當嚴密的相關性，使工序之間形成有機的結合。

由很多的工人合作一件產品，如果沒有合理的工藝流程及嚴格的流程辦理，沒有嚴謹有用的出產技能的組織者和指揮者，沒有部分之間工序之間的彼此協調、檢查和監督要使出產有序地進行是不可能的。廣泛的協作不僅是企業內部，而且還會延伸到原料、輔料和供給及有關出產協作單位。