廣州遊戲公司轉型中的憂患與現實
一個失敗的專案
看到前公司全崗位招新資訊的時候,這是肖曉的第一反應。他已經離職有大半年的時間了,起因是公司拖欠工資。
前公司這幾年都在積極地轉型——開發新的遊戲品類。肖曉則是在比較有前途的專案組裡——一款西方神話題材的SLG遊戲。遊戲從題材到玩法都比較全球化,公司希望轉型地徹底一點,把海外市場也拿下來。
專案組的成員多數都是外招回來的,幾乎都沒有SLG遊戲製作方面的經驗,甚至連製作人大家也不知道他是什麼來路。肖曉說,「發行起家的公司,哪有什麼內部積累。」
遊戲一做就是兩年多的時間,在研發期間肖曉幾乎每天都很晚才能下班,偶爾抽空跟朋友擼個串就算是最大的娛樂專案了。但這也是他在專案組最淡定的日子,有穩定的收入、有上線大爆的希望。
2020年8月份遊戲拿到了版號,還傳出了被位元組跳動代理的訊息。
但也幾乎是拿到版號的同時,公司打算放棄這個專案。「也沒有什麼前兆,就是開始不發工資了,應該是公司沒錢了。」公司拖欠了1個月工資,大家覺得事情可能不太妙了,拖欠2個月工資,專案組成員陸續開始辭職,沒有挽留。
2021年3月份SLG專案組正式解散,這個40多人研發了兩年多的專案正式宣告夭折,它甚至都還沒有等到一次對外測試。
拖欠工資只是「婉轉勸退」的一種方式罷了,大家都悉數收到了被拖欠的工資,此時公司同時有九個在進行中的專案。
公司失敗的並不止這一個專案,2019年時也有一款末世題材的遊戲上線,公司為了打響第一炮甚至還花了將近100萬買蘋果推薦位。當然推薦位沒有買到,錢打了水漂,遊戲上線之後也沒有什麼聲響。
一位知情人士透露,目前該公司把重心都轉回了傳統買量型別的MMORPG產品。短時間內應該是見不到他們的新品類遊戲了。
大家都在轉型
五年前大家還在往渠道里衝、在媒體上猛投的時候,都在喊「產品為王」。現在已經沒什麼人說「產品為王」了,有產品的人忙著走進自己的時代,沒有產品的人在慌張里布局。
當年廣州遊戲公司能在渠道圍堵之下殺出一條路,今天自然也不會甘於退場。大家都走在了轉型的路上。
公司A,買量上一直順風順水甚至連帶著培養出了自己的買量系幫派。也正是日子過得滋潤,2019年在洶湧而來的產品衝擊中,他們才開始籌備組建研發團隊。
2020年中他們上架了一款冒險類ARPG遊戲,這款產品在iOS遊戲暢銷榜上就輕鬆進入了TOP50。沒有走其他渠道,還是靠著買量的老辦法把遊戲推了上去,還獲得了蘋果推薦。
他們開始糾結iOS 30%的分成(上架iOS的遊戲,流水將和廠商進行三七分成,iOS30%,廠商70%),於是鋌而走險在遊戲內建入了切支付操作,玩家可以通過支付寶和微信直接付款給公司A,繞開iOS分成。
iOS很快發現,並將遊戲作了下架處理,這款本來會是他們轉型的標杆之作的產品,在iOS上只存活了一個月的時間。
被下架前的iOS成績
公司A的研發團隊發展至今已經有100人左右,但他們不知道下一款二次元遊戲是否有這麼好的運氣。
公司B則用了比較討巧的辦法來轉型,想做二次元遊戲就直接在上海設定了分公司,招收成熟的人才來做新專案。現在遊戲已經在TapTap上開啟了預約,還拿下了8.7分。而與此同時,廣州總部的員工,半年時間少了四分之一。
「據說這家公司是老闆用來做夢想的。」公司C並不算什麼轉型,他們創立之初就是衝著開發優質產品來的。老闆還有幾家公司在買量第一線,公司C被認為是溫飽之後承載夢想的地方。
公司C一路走來很是跌宕。第一款產品是大IP改編之作,IP原作就因敏感問題下架,遊戲發行都敲定了,上線恐怕遙遙無期。第二款產品則幾經修改,連美術都大改了4次,熬了整整五年的時間,測試之後許多TapTap玩家給了個不及格的分數。第三款產品則幾乎全員重組,遊戲回爐重造。
好在公司C都一步步趟過來了,第三款產品的資料據說也非常的不錯。
公司D可能是為數不多一直很清醒的團隊,發行業務一路走得很順但也早早開始建立了研發團隊。到如今更是一連有幾款還不錯的產品出來。這個月發行的SLG遊戲表現也還不錯。但說在轉型路上游刃有餘也還遠談不上,公司D上架到TapTap的一款二次元遊戲被玩家發現就連宣傳圖都是抄來的(也可能是複製的)。
公司E一直以來都在做研發,號稱是國內角色扮演類領域的頭部研發公司,他們在研發了數款月流水過億的產品之後擴充了發行業務。相比前面幾家公司,他們的轉型重點是研發新品類。
在過去的一年多時間裡,公司E幾乎沒有取得什麼太好的進展。得知轉型的公司多數都處於焦灼之中才能稍微緩解一下它的焦灼。
人才難求
廣州的研發人才比較稀缺,本地的遊戲公司都不夠用,大廠做專案會到各個城市建辦公室吸納人才,有點資本積累的小廠也會北上招攬員工。
另一方面還有虎視眈眈的外來廠商,甚至有一些北京和上海公司專門在廣州定點挖人。
一位北京遊戲公司員工告訴遊戲新知,因為氣候、飲食和家庭等原因,廣州的人才未必願意為了更好的工作報酬往別的城市走,為了他們,公司願意自己搬過來。
一位投資人士認為,廣州這片地方從頁遊爆發到手遊買量有太多的造富神話,反而壓制了許多真正想做遊戲的人才冒尖,至少在數值這一塊,廣州是能打的,現在市場需求有了,他們也該出來了,我們會經常來看看。
一位買量遊戲公司人士表示,哪怕是仙俠武俠領域特別出彩的研發公司人才也很容易被高薪收編。
網易在廣州有諸多重要的遊戲專案,他們培養的員工也成了大家的眼裡的香餑餑。一位遊戲公司老闆告訴遊戲新知,有同行感慨「網易的人真好用啊!」。
這位同行在廣州剛設定了新辦公點,辦公點距離網易僑鑫國際大廈僅有900米的距離,距離網易珠江城辦公室也僅有1000米的距離,而這兩個地方有數個網易的拳頭產品專案組。也就是說網易的員工跳槽過去,連交通方式、住所和點的外賣都不用換了。
網易周圍的遊戲公司
在薪酬上,很少有本地公司能和遠道而來搶人的公司相比。如在拉勾上可以看到要求相當的客戶端開發,廣州很有競爭力的網易開出的薪酬範圍是15k-30k,而FunPlus則高了10K;如果跳槽去位元組跳動,漲幅也很可觀,多數從業者可以拿到50%左右的漲幅;上海敬遊(Top Games)和前兩家公司比有點差距,全崗位打上了頂薪來吸引人才和廣州買量公司較量是足夠了。
上海敬遊招聘資訊
更高一級的人才則可能直接被大廠投資創業,單騰訊一家就收攏了不少人才。
今年2月星輝遊戲有間工作室負責人樑榮慶辭職,當時有讀者告知遊戲新知,該負責人會去創業而投資方是騰訊。在5月份樑榮慶的公司成立,他和團隊佔股45%,而騰訊正是佔股55%的資方。
去年年初百奧家庭互動副總裁周劍辭職創業,新成立公司深藍互動已經有一款《重返未來:1999》的二次元遊戲在TapTap上開啟預約。深藍互動的投資人也是騰訊。
此外,位於廣州的納仕網路、暖域遊戲、明晝科技和彩蛋遊戲等初創公司,也均被騰訊投資。他們的產品定位和廣州買量遊戲公司有所差異。哪怕是更早前就創業的魂起網路,今年也讓騰訊入席股東之列。
轉型,迫在眉睫。
「馬甲包」沒有消失,但不好做了。
遊戲新知曾聊過,馬甲包最為主要的作用,一個是降低研發和買量成本,一個是切支付。前者是指一款遊戲通過換名字和啟動頁(最多換一套皮)的方式表面上變了新遊戲,上架iOS並在各大媒體平臺投放廣告,實現了低(接近零)研發成本低買量成本高回報的效果。後者則是繞開iOS官方支付省下30%的分成,一旦被發現即下架,馬甲包可以分散風險。
去年,有一家公司還將4個馬甲包(實際為同一款遊戲)推到了iOS免費榜TOP100上。在「馬甲包」氾濫時期,很多從業者根本沒有聽過的遊戲可以輕鬆獲得了過億月流水。
2020年12月31日,因嚴控版號iOS下架了近4萬款遊戲。伴隨而來的還有iOS提審監管嚴控等問題,但不足以讓「馬甲包」消失。
一位資深從業者告訴遊戲新知,其實大家有一套純熟的技術,類似於在包體內設定個開關,iOS稽核人員看到的可能是一款單機小遊戲,過稽核之後再切換回原來的遊戲就行。
用這樣的辦法,大家將遊戲按照「無付費無內購」的品類上架,無需提交版號資訊。過審之後通過切支付的辦法做收入。
這條路是許多廠商不忍切斷的重要營收來源,但確實比以前難走太多了。去年許多廣州公司的iOS部門進行了一次裁員,而目前還留守在這個崗位的人也開始尋謀新的出路。
在他看來公司在認真地轉型是真的,「馬甲包」在渠道上幾乎沒有自然量可言,買量市場上沒有什麼競爭力。
買量市場同樣不好做。
大部分廣州遊戲公司的產品流水還是很高,賺到兜裡的錢越來越少了。還有大量優質產品進入買量市場,成本越來越高。
DataEye釋出的2020年度公司主體買量榜單中,排在前列的分別是網易、騰訊、遊族網路、位元組跳動,再之後才是貪玩遊戲,緊跟著就是莉莉絲、阿里互娛等中生代遊戲廠商。
降維打擊表現在買量素材上,如今已經出現了越來越多3D素材、CG動畫、甚至有的視訊素材單拎出來作為影視作品也不為過。
如莉莉絲在《Warpath》的品牌片《SHOWDOWN》中負責了故事創作、分鏡、選角、拍攝等一些列工作,甚至飛到烏克蘭和當地的POSTMODERN等公司一起完成拍攝工作。
哪怕是在明星代言上,你們請老牌港臺藝人,他們請現在最火最有流量的明星。
網易不同版本的《夢幻西遊》請了楊洋、龔俊、張藝興、彭昱暢等流量小生代言;騰訊的《王者榮耀》請了楊冪、李現、易烊千璽、宋茜;騰訊《和平精英》請了迪麗熱巴、楊超越、王一博、華晨宇。大廠在遊戲的明星代言上放得開,請的明星型別定位各不相同,所觸及的使用者群體更加廣泛。
媒體平臺日漸成熟,投放也變得沒有那麼難了。
阿里互娛在2021巨量引擎遊戲大會上分享到,阿里互娛的買量團隊僅有2人,操盤金額卻破億。莉莉絲遊戲廣告技術中心負責人江銳也曾提到《劍與遠征》在宣發時期僅有兩名優化師,《萬國覺醒》投放期也是兩名優化師帶著幾個實習生完成的。
一位廣州遊戲公司員工告訴遊戲新知,如果研發商的產品不錯,他們會選擇自己投,測試效果不好才會分給別的公司來做。
想要在這個戰場上留下來,遊戲公司需要自己能產出好的產品。
能迎來曙光嗎?
大家都在想著和別人不一樣的時候又不免走上了一樣的道路。
據遊戲新知了解,目前轉型的思路主要集中為幾種:1.創新品類,主要是二次元、女性向遊戲和SLG等品類,且框架和主流暢銷遊戲比較一致;2.出海,嘗試一下是否可以將國內模式復刻到海外;3.買量市場上比較稀缺的品類,這類更新速度也非常快,如去年的冒險ARPG類遊戲。
走別人的老路導致很多產品出來之後發現已經過時了,甚至拿下版號之日卻也是死亡宣告之時;出海也有點晚,SLG還在研究《列王的紛爭》怎麼玩的時候,北京的出海廠商的融合玩法SLG遊戲已經在全球風靡了;買量上稀缺的品類,往往投幾個月就給同行追了過來,成本直線拉昇......
買量類的業務營收在不斷地下滑,研發成本不斷上升,新產品還出不來。
君海網路在2020年淨利潤虧損1.7億元,相比同期下降173%;遊愛網路2020年營收幾近腰斬,利潤跌出5000萬元。至少君海遊戲在今年有了好轉的勢頭,遊愛在研發上也積澱較深,更多的遊戲公司仍在煎熬中等待可能不會來的曙光。
今年下半年開始,越來越多的廣州公司開始放棄996。4399、貪玩遊戲、9130、光娛網路、9377等公司都發布了調整工作安排,進入雙休的訊息。
一位遊戲公司老闆感慨,並不是所有遊戲公司都跟得起。
單休未必能夠帶來成功,但至少能夠減輕公司轉型不順的內疚感。可這樣一來,似乎在這場轉型大戰中落後了。
「不一定會贏,但一定會想辦法活下去。」
來源:遊戲新知
原文:https://mp.weixin.qq.com/s/a3CO_ykheqdIU6q8xA15Pw
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