遊戲行業是個草臺班子!
春暖花開,草色上臺。
遙記的十年前,帶著孩子大包小包的趕到濱江森林公園,精心挑選了一塊綠蔭草地,認真鋪平了一塊地墊,整齊擺好了飲料食品和玩具。
小孩問道:“爸爸,你帶的帳篷呢?”這才發現,排隊買票進園的時候,把帳篷丟了。
於是我被小孩笑話了幾年。
可笑嗎?
當然可笑,手遊大躍進過了十二年。有的遊戲沒做多少,概念動畫設定,製作人開發者的心路歷程,初心,野心,痴心,妄心都曝光了幾遍。
遊戲的遊戲玩法都沒有確定,先合成了PV,搞了大規模的預定。
更誇張的是,遊戲能不能做出來都沒把握,已經開發了外設,眾籌了周邊,甚至給虛擬角色發了專輯,過了生日。
是不是和露營一樣,首先你得搭出個帳篷。
是不是和遊戲一樣,首先你得做出個遊戲。
這造了這麼多聲勢,連慶功會和分贓會都開過,居然連遊戲都做不出來,當然是個草臺班子,草臺班子的支柱是什麼樣的人呢?
也是前幾年,多年沒見的一發小拉我做番事業,意思是背景深厚。便給我看他和某中年男的合影。
我識趣的問:“這是誰呢?”
他熟練的滑到下一張,該男的家庭照,居中是國級領導。
他說:他是某領導的親弟弟。
我笑著說:領導的弟弟,與你何關?他弟弟認識你,與我何關?就算領導這樣也知道了我,隔著七八層關係,能幫我做什麼事情嗎?
就好像一些成功專案出來的人,似乎一個個都掌握了爆款的金鑰。殊不知一個成功的專案中真正的核心成員非常少,一個大型專案也許有十個,一箇中型專案往往不超過五個。
即使有該專案主程式幫你搞定技術底子,或者美術總監幫你決定風格和效果,距離上線大發還隔著十萬八千里,就別提你只找到一個策劃組長,一個專案經理,要不再講一遍蔥絲班長的理論?(大意就是太師蔡京府上的包子天下聞名,後來戰亂,有富戶收留了一個做包子的女工,請她做包子,她說做不了。做包子的團隊有百號人,切蔥絲的有三班,她只是切蔥絲的班長)
可笑嗎?有的公司找來的連切蔥絲的都不是,而是賣過包子的販子,吃過包子的客人,還想原汁原味帶著原來的神韻的復刻包子?原來的披薩樣子都做不出!
去年底有個二次元專案花了幾千萬,連demo都沒有,放了一些設定就垮了。某老闆問我是否認識製作人?我查了下,這個二次元專案的製作人,是之前某個成功二次元專案的發行製作人……
什麼叫發行製作人,發掘洽談上線運營了一個遊戲,就成了製作人了?
都說沒吃過豬肉,總看過豬跑?
光看過豬跑,就懂得餵豬養豬,搞殺豬盤嗎?
照這個理解,九城不該早就做出幾個魔獸世界來,怎麼輸給豬場呢?
那頂多是個《母豬的產後護理》的閱讀者!
前一年同樣燒了幾千萬的二次元專案,製作人出自換裝大廠,曾獲得上海灘四小龍加成和騰訊投資,譽為五毒俱全的明星專案,最後只發了一個消消樂戰鬥的PV,查了查,果然又是發行製作人出來……
最近又有個遊戲,號稱兩大製作人聯手,看人員介紹,專案負責人,產品負責人。是某大作的製作人同時又是該公司另外一個產品的全球運營負責人,這一堆雲山霧罩下面,隱隱約約還要搭個遊戲平臺,簡稱“戲臺”。上臺是演戲還是跟著唸經,這經能唱好嗎?
上面講的公司在業內已經算是中上的,大多數遊戲公司連這個都不如,你可以看到不玩遊戲的老闆天天談遊戲成功的行業分析,你也會發現成立了十多年的公司,沒有一套基礎的開發流程。至於只做換皮,自己給自己換皮,只做demo,只做概念PV拉投資的遊戲公司也很多,為什麼會有這麼多草臺班子?
因為這是一個新興的充滿機遇的行業,是不斷地有新概念和新財富神話的上演的劇目,是一個野心和資金和夢想並存的舞臺。
在繁華霓虹的光暈背後,本質是亂世中的瘋狂冒進的非理性。
像九十年代末開始的單機,2002年開始的端遊,2008年開始的頁遊,2011年開始的手遊,以及2018年開始的小遊戲,新的人員,新的資本都在探路。據說風口上豬都會飛,阿里也有飛豬,自然最初的班子都有些草臺的性質,活下來大抵都撈到了第一桶金。
倖存者偏差,財富神話總是被人熱衷,一地雞毛則無人打掃。
所不同的,有的草臺班子在進化,逐漸引入精英,發展壯大。
有的草臺班子原住民拉幫結派,跟不上時代,劣幣驅逐良幣,賣了情懷賣IP,什麼做遊戲,就是想幹最後一票生意。
有的燒投資,有的燒自己,有的燒員工,都在燒時間。
可年輕的你啊,別沉迷在“草臺班子”的某些小溫暖,小甜蜜中,浪費了青春,錯過了機遇,一無所得的看著一個個做不出的遊戲。
垂垂老矣
後悔晚矣
那麼下一篇,討論下怎麼識別草臺班子。
以下為舊文
做遊戲的,且看公司背景如何(上)?
做遊戲的,看看背景如何(下)?
來源:老瞿的遊戲冷話
原文:https://mp.weixin.qq.com/s/H7fEYxngA-eDcO4pDI5Klg
遙記的十年前,帶著孩子大包小包的趕到濱江森林公園,精心挑選了一塊綠蔭草地,認真鋪平了一塊地墊,整齊擺好了飲料食品和玩具。
小孩問道:“爸爸,你帶的帳篷呢?”這才發現,排隊買票進園的時候,把帳篷丟了。
於是我被小孩笑話了幾年。
可笑嗎?
當然可笑,手遊大躍進過了十二年。有的遊戲沒做多少,概念動畫設定,製作人開發者的心路歷程,初心,野心,痴心,妄心都曝光了幾遍。
(古代小故事:妄心)
遊戲的遊戲玩法都沒有確定,先合成了PV,搞了大規模的預定。
更誇張的是,遊戲能不能做出來都沒把握,已經開發了外設,眾籌了周邊,甚至給虛擬角色發了專輯,過了生日。
是不是和露營一樣,首先你得搭出個帳篷。
是不是和遊戲一樣,首先你得做出個遊戲。
這造了這麼多聲勢,連慶功會和分贓會都開過,居然連遊戲都做不出來,當然是個草臺班子,草臺班子的支柱是什麼樣的人呢?
也是前幾年,多年沒見的一發小拉我做番事業,意思是背景深厚。便給我看他和某中年男的合影。
我識趣的問:“這是誰呢?”
他熟練的滑到下一張,該男的家庭照,居中是國級領導。
他說:他是某領導的親弟弟。
我笑著說:領導的弟弟,與你何關?他弟弟認識你,與我何關?就算領導這樣也知道了我,隔著七八層關係,能幫我做什麼事情嗎?
(劇照:大內密探零零發)
就好像一些成功專案出來的人,似乎一個個都掌握了爆款的金鑰。殊不知一個成功的專案中真正的核心成員非常少,一個大型專案也許有十個,一箇中型專案往往不超過五個。
即使有該專案主程式幫你搞定技術底子,或者美術總監幫你決定風格和效果,距離上線大發還隔著十萬八千里,就別提你只找到一個策劃組長,一個專案經理,要不再講一遍蔥絲班長的理論?(大意就是太師蔡京府上的包子天下聞名,後來戰亂,有富戶收留了一個做包子的女工,請她做包子,她說做不了。做包子的團隊有百號人,切蔥絲的有三班,她只是切蔥絲的班長)
可笑嗎?有的公司找來的連切蔥絲的都不是,而是賣過包子的販子,吃過包子的客人,還想原汁原味帶著原來的神韻的復刻包子?原來的披薩樣子都做不出!
去年底有個二次元專案花了幾千萬,連demo都沒有,放了一些設定就垮了。某老闆問我是否認識製作人?我查了下,這個二次元專案的製作人,是之前某個成功二次元專案的發行製作人……
什麼叫發行製作人,發掘洽談上線運營了一個遊戲,就成了製作人了?
都說沒吃過豬肉,總看過豬跑?
光看過豬跑,就懂得餵豬養豬,搞殺豬盤嗎?
照這個理解,九城不該早就做出幾個魔獸世界來,怎麼輸給豬場呢?
那頂多是個《母豬的產後護理》的閱讀者!
(小品:心病)
前一年同樣燒了幾千萬的二次元專案,製作人出自換裝大廠,曾獲得上海灘四小龍加成和騰訊投資,譽為五毒俱全的明星專案,最後只發了一個消消樂戰鬥的PV,查了查,果然又是發行製作人出來……
最近又有個遊戲,號稱兩大製作人聯手,看人員介紹,專案負責人,產品負責人。是某大作的製作人同時又是該公司另外一個產品的全球運營負責人,這一堆雲山霧罩下面,隱隱約約還要搭個遊戲平臺,簡稱“戲臺”。上臺是演戲還是跟著唸經,這經能唱好嗎?
(電影:孝子賢孫伺候著)
上面講的公司在業內已經算是中上的,大多數遊戲公司連這個都不如,你可以看到不玩遊戲的老闆天天談遊戲成功的行業分析,你也會發現成立了十多年的公司,沒有一套基礎的開發流程。至於只做換皮,自己給自己換皮,只做demo,只做概念PV拉投資的遊戲公司也很多,為什麼會有這麼多草臺班子?
因為這是一個新興的充滿機遇的行業,是不斷地有新概念和新財富神話的上演的劇目,是一個野心和資金和夢想並存的舞臺。
在繁華霓虹的光暈背後,本質是亂世中的瘋狂冒進的非理性。
(電視劇:潛伏)
像九十年代末開始的單機,2002年開始的端遊,2008年開始的頁遊,2011年開始的手遊,以及2018年開始的小遊戲,新的人員,新的資本都在探路。據說風口上豬都會飛,阿里也有飛豬,自然最初的班子都有些草臺的性質,活下來大抵都撈到了第一桶金。
倖存者偏差,財富神話總是被人熱衷,一地雞毛則無人打掃。
所不同的,有的草臺班子在進化,逐漸引入精英,發展壯大。
有的草臺班子原住民拉幫結派,跟不上時代,劣幣驅逐良幣,賣了情懷賣IP,什麼做遊戲,就是想幹最後一票生意。
有的燒投資,有的燒自己,有的燒員工,都在燒時間。
可年輕的你啊,別沉迷在“草臺班子”的某些小溫暖,小甜蜜中,浪費了青春,錯過了機遇,一無所得的看著一個個做不出的遊戲。
垂垂老矣
後悔晚矣
(電影:肖申克的救贖)
那麼下一篇,討論下怎麼識別草臺班子。
以下為舊文
做遊戲的,且看公司背景如何(上)?
做遊戲的,看看背景如何(下)?
來源:老瞿的遊戲冷話
原文:https://mp.weixin.qq.com/s/H7fEYxngA-eDcO4pDI5Klg
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