投資先進技術以幫助降低風險

製造商在過去幾年增加了數字化投資並加快了新興技術的採用。數字化成熟度較高的公司表現出更大的彈性，在大流行期間加速數字化的公司也是如此。

實施範圍廣泛的人才管理戰略以減少自願離職

預計 2023 年大多數製造商仍將在人才模式轉變的情況下將解決勞動力市場緊張和勞動力流失作為首要任務。儘管新員工數量創歷史新高，但該行業的職位空缺仍徘徊在歷史高位。此外，自願離職人數繼續超過裁員和解僱人數，這表明勞動力流失很大。這種普遍存在的勞動力短缺問題因供應鏈限制而加劇，正在降低運營效率和利潤率。

依靠經過時間考驗的緩解策略來實現供應保證

德勤最近的供應鏈研究強調，80%的受訪製造業高管在過去 12 至 18 個月中經歷了供應鏈中斷的“嚴重”到“非常嚴重”的影響。根據德勤展望調查，72% 的受訪高管認為關鍵材料的持續短缺和持續的供應鏈中斷是該行業來年最大的不確定性。

對智慧工廠計劃採取整體方法以開闢新視野

製造商可能會繼續朝著智慧工廠轉型邁進，因為這些舉措會推動未來的競爭力。許多製造商正在投資為其智慧工廠奠定技術基礎。領跑者透過雲、邊緣計算和 5G 增強連線性。隨著這些基礎技術的採用，領先的製造公司也可能在其價值鏈中展開合作。超過 60% 的受訪高管正在與專業技術公司合作，以在未來幾年推進他們的智慧製造計劃。

關注企業社會責任

快速發展的環境、社會和治理（ESG）格局可能需要製造商在 2023 年密切監控。許多企業自願遵守由報告法規、評級和披露框架組成的複雜網路。但全球監管機構也正朝著要求披露更多非財務指標的方向發展。製造商正在透過在其價值鏈中進行運營變革來實現其 ESG 承諾。


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