自20世紀80年代初，世界銀行第一次與國家計委舉辦世行貸款方法培訓以來，國際專案管理的思想和知識體系逐步進入中國。專案管理在中國20年的發展，可以說，記錄了中國大踏步向國際經濟融合的歷史性程式。

20年來，中國的對外開放與國際合作取得了舉世公認的成就，中國加入WTO為中國企業及政府進一步加深與各國政府及企業間的國際合作開闢了道路。從聯合國工業發展組織中國投資與技術促進辦事處（UNIDO ITPO－CHINA）在華業務的工作實踐中，我們深切體會到：專案管理知識的缺乏，已成為企業與不少地方政府深入開展國際合作，提高利用外資、技術、管理效績的“瓶頸”，迅速普及和應用專案管理的思想、工具、方法，在今天有著更加迫切的必要性和緊迫性。

在我們的工作實踐中，所反映出來的主要問題有：
1、擬利用外資或融資的國際合作專案，前期研究嚴重不足。
2、擬利用外資或融資的國際合作專案，對外檔案的表達不符合國際規範。
3、利用外資的促進方式及促進機構的工作模式，不符合國際慣例與規則。
4、擬利用外資或融資的國際合作專案，供外方評價、分析及決策專案的專案資料不完整，不全面，失真和不具備時效。
5、缺乏可供外方查詢研究的商用資料庫。
6、缺乏與國際標準接軌的企業（或合作方）信用體系及評價標準。

上述這些問題的存在，大大提高了海外企業及機構在中國開展投資經貿活動及國際合作的交易成本，降低了效率，增加了風險，影響了一部分投資合作機構的熱情，對一些地方及企業的形象及國際合作帶來負面影響。

聯合國工業發展組織是在21世紀全球市場中工業發展領域提供全方位、高品質、專業化服務的國際組織。聯合國工業發展組織融技術轉讓、質量管理、環境保護與投資促進為一體，為客戶提供全面、富有增值潛力的專有知識與方案。

本次大會的召開，將開始一個歷史性的專案管理在中國的紀元。UNIDO ITPO-CHINA將一如既往地根據UNIDO的宗旨、任務、目標，為促進海外機構與中國政府與企業日益廣泛的國際合作提供服務，並與與會的各位代表一起，為促進專案管理思想、工具、方法在中國的推廣和應用，貢獻我們的資源和力量。 [@more@]

中國的專案管理最缺什麼？（轉）

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