什麼是敏捷專案管理?
敏捷專案管理區別於傳統的專案管理，又如何能讓專案具備快速應變能力?
敏捷方法是一種理念，採用基於人員、協作和共同價值觀的組織模型。敏捷方法採用波浪式規劃(rolling wave);迭代遞增式交付;對變化做出快速而靈活的反應;在團隊、干係人和客戶之間進行開放式交流。許多敏捷策略都遵守這些原則，如Scrum、極限程式設計(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和測試驅動型開發(TDD)。敏捷原則來源於軟體和IT業，但敏捷方法正在多個行業得到快速發展與擴充套件，包括醫療衛生、市場營銷和製造業。
如果您已經使用敏捷實踐或您的組織正使用敏捷方法，獲取PMI敏捷管理專業人士(PMI-ACP)®認證將展示您的知識並致力於使用這一快速成長的專案管理方法的決心。
瞭解敏捷認證：上海交通大學專案管理中心 www.sjtupm.com/News/Detail/62
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